產品規劃時該思考的問題 | 私立大學五星教授網

2020年10月4日 — 通常一個新的題目、產品，產品經理要花多一點時間準備，特別是在產品策略這塊。要提出好的產品策略，有很多準備工作，像是競爭者分析、使用者研究，可獲取 ...

產品規劃是指產品規劃人員通過調查研究，在瞭解市場、瞭解客戶需求、瞭解競爭對手、瞭解外在機會與風險以及市場和技術發展態勢的基礎上，根據公司自身的情況和發展方向 ...

產品規劃(Product) · 一、產品的五個層次 · 二、產品的分類－以使用時間區分 · 三、產品的分類－以採購行為區分 · 四、產品分類－需求(Demand)與負需求(Negative Demand).

2022年11月1日 — 開發策略：接下來，您可以開始制定開發計劃，也就是瞭解您將如何指派任務，以及這些任務的時間軸。關鍵路徑法是一種可用於規劃任務和預估時間軸的方法。

2019年1月19日 — 關於產品規劃，首先要釐清的是產品的定義，產品不只包含產品本身，它還包含與客戶之間的一整套交易，從產品，價格，開發時程，交貨條件，付款條件， ...

2019年6月28日 — 二、Product Roadmap · Product Vision: 產品願景應該跟公司願景、組織願景相互搭配。 · Outcomes: 產品成果不等於產品產出（產出更像發布計畫）。 · Tool ...

2022年6月25日 — 結論 · 從user story開始 · 想像產品已經完成的樣子 · 觀察競爭對手的產品 · 挑個自己喜歡的產品模擬規劃 · Side project，從團隊合作開始 · 挖掘使用者的 ...

產品經理的8大基本能力 · 市場策略： · 產品企劃： · 時間規劃： · 領域知識(domain knowledge)： · 資源分配： · 溝通協調： · 高抗壓性： · 事後檢討： ...

我會學到什麼？ · 了解發想產品或服務的重要技巧 · 了解產品開發前如何驗證市場需求 · 了解如何定義核心客戶族群和驗證方法 · 了解最小可行產品製作原則和方法 · 了解初期 ...

2016年4月6日 — 產品規劃至少包括兩部分——產品結構Portfolio（產品線）和具體產品Product的規劃。 產品結構規劃的第1步是要劃分產品類別。劃分標準其實非常多：功能、價格 ...