第二章.相關文獻探討 | 私立大學五星教授網

舉例來說，要衡量業務人員的績效，最典型的指標就是業績達成率（產出），但是業績達成率是落後指標，當月底看到業績未能達成時，一個月已經過去了。另外一種情況，有些業務 ...

由 關復平 著作 · 2003 — 企業對於活動的預期結果加以衡量，是否達成預期成果，即所謂的. 經營績效分析，而績效是指企業「對於組織目標達成程度的一種衡. 量」。一般而言，績效衡量主要使用(一)定性 ...

2014年6月13日 — 要評估你的績效多好，或者看看有沒有出現什麼不尋常的狀況，你就需要有可用來比較的基準指標。最常見到的比較，或許就是拿現在的績效和前幾期相比。這讓你 ...

由 莊文忠 著作 · 2008 · 被引用 7 次 — 在文章的結構鋪陳方面，本文首先檢析績效衡量的發展趨勢，以掌握整體的演變脈絡；其次，本文從指標概念的操作化過程，析論績效指標的不同類型與意涵；最後，本文利用衡量 ...

績效衡量是量測事業單位各項安全衛生管理措施執行成效的必要工作。量測作業對安全衛生績效的保持與改善而言，是不可或缺的一環。安全衛生管理執行之監視以及執行績效之量測 ...

KPI是什麼？ ... KPI其實是Key Performance Indicators的英文縮寫，翻譯成中文就是關鍵績效指標，作為一個工作的衡量指標，KPI最重要的就是能夠做到數據化，幫助企業或是主管 ...

策略績效評估制度指各部門之績效衡量，從過去的以部門. 職掌為導向、自行設定之績效指標，調整以策略性績效衡量指標. 為主，策略性績效衡量指標，由於係用來衡量由企業策略 ...

8 天前 — KPI 如何規劃? · 提供與最終目標相關進展的清晰訊息 · 追蹤衡量效能、效率、品質和績效等因素 · 衡量一段時間內成效的方法 · 有助於做出更明智的決定.