「五力分析」是什麼？成功人士都用「五力分析」提高競爭力 | 私立大學五星教授網

2021年9月7日 — 「五力分析」是什麼？成功人士都用「五力分析」提高競爭力 · 1.企業需了解5種競爭作用力，以利找出經營的機會和獲利模式。 · 2.五力分析為商業策略分析的 ...

2023年10月18日 — 快速解析護國產業「台積電」的五力分析 · 1. 競爭優勢 · 2. 新進廠商威脅 · 3. 顧客交易能力 · 4. 供應商交易能力 · 5. 替代品威脅.

五力分析（英語：Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟 ...

1 競爭者── 既有廠商之間的競爭程度。 · 2 供應商── 供應商的集體議價能力。 · 3 替代品── 替代產品或服務的威脅。 · 4 買方── 買方的整體議價能力。 · 5 新加入者 ...

2022年12月18日 — 五力分析是哪五力? · 產業裡的競爭者Competition in the industry · 產業裡的新進者Potential of new entrants into the industry · 供應商的議價能力 ...

2018年12月12日 — 五力分析是由管理大師麥可·波特（Michael Porter）提出的企業競爭力評估模組，不僅是SWOT的延伸，也讓企業分析自己在產業上的強弱勢及獲利狀況。

2022年11月30日 — 消費者議價能力(Power of customers) · 同產業買家數量少 · 買家購買數量多 · 產品取得替代性高，買家供應商選擇多 · 企業賣家本身客戶來源，由許多小規模 ...

五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業利潤 ...