經理人必懂的管理四大職能 | 私立大學五星教授網

規劃的過程分成三個步驟：. –決定企業追求的目標。 –決定採用何種行動方針來達成目標。 –決定如何分配 ...

接續我們34 期月刊所分享的管理理念: ”管事” 與“理人”。本期再進一步闡述先管事再理人的循環！而這兩大類工作，又可拆分成四大職能: 規劃、組織、指導與控制。

一、管理（Management）的定義. 1.指以一種有效率和效能的方式，透過群體的努力、運用資源以達成群體目標的一套活動和. 程序。 (1) 效率面：透過管理功能(規劃、組織、 ...

管理的四大職能. 如前所述，管理流程的基本功能可以分為四類：. 規劃. 組織. 領導. 控制. 嘗試將這四個功能視為一個管理過程，每個步驟都建立在其他步驟之上。管理者必須先 ...

控制程序中的四個基本步驟 · (一)設立績效標準(Plan) · (二)依據標準執行及衡量績效(Do, Check) · (三)推算偏差並做改正措施(Action) ...

2018年9月29日 — (三)、美國UCLA的教授孔茲(HaroldKoontz)和奧當內爾(CyrilO'Donnell)提出管理五大功能，包含：規劃、組織、用人、領導、控制。 (四)、現代管理學界則以 ...

管理的四大程序順序為何？ (A)領導、規劃、組織、控制. (B)規劃、領導、組織、控制. (C)規劃、組織、領導、控制. (D)組織、領導、控制、規劃.

目標管理的第一個步驟，是找到自己的方向。可以試著回答以下問題：「你想要什麼？」、「你想成為誰？」釐清個人的「強項」和「嚮往」，可以建立投入目標前的價值觀，讓 ...