產品、行銷都輸給對手！如何找出公司的競爭優勢？7 種分析 ... | 私立大學五星教授網

2022年10月9日 — 描述您公司的目標市場 · 詳細說明您的產品或服務與競爭對手的差異 · 目前和預估的市佔率、銷售量及營收 · 價格比較 · 行銷及社交媒體策略分析 · 客戶評價的差異.

2022年9月20日 — 競爭者分析已經普及應用於商業市場，在社群盛行的時代，這樣的概念時常運用在行銷策略、品牌經營上，在商場上必須掌握競爭對手的新策略，才有利於隨時做出 ...

2022年6月9日 — 七種最實用的競爭分析框架 · SWOT 分析 · 波特五力分析(Porter's Five Forces) · 策略群組分析(Strategic group analysis) · 成長-占有率矩陣(Growth-share ...

五力分析（Porter Five Forces ）又稱「波特競爭力分析」、「產業五力分析」是一種策略分析工具。可以幫助企業了解其所處產業的競爭環境。它包括五個要素：產業內的 ...

2022年2月10日 — 本篇提供7種工具框架，幫助掌握組織在生產、行銷等面向是否足夠有競爭力；更能在分析的過程中，找到獨特的市場定位。

競爭者分析(Competitor analysis) 是一種用表格分析自己與競爭對手SWOT (Strengths 優勢, Weaknesses 劣勢, Opportunities 機會, Threats 威脅) 的架構，包括產品/ ...

如果您已經看完「五力分析（上）（下）」兩個單元課程，就更需要延伸學習本單元的內容，我們要向您說明麥可波特教授，依據「五力分析模型」所歸納出來的三個策略建議， ...

2023年12月20日 — 五力分析（英文： Porter five forces analysis），即是來自管理學名師麥可・波特（Michael Porter）在《競爭策略》一書中整合了產業結構分析、競爭者 ...

2020年10月1日 — 競爭者分析的八大構面，包括：企業使命與形象、企業目標、組織文化、成本結構、優勢與劣勢、行銷策略、成長與獲利能力、顧客滿意度等。

內容包括： ‧決定競爭本質的五大作用力‧應付產業結構變化的三種競爭策略‧如何認出「市場信號」，加以回應‧如何預測產業演化動向‧「先占先贏」的成本、風險與報酬‧如何在 ...