2024 帶人的技術：38 教練領導學x 328 關鍵指導力 | 私立大學五星教授網

教練領導力實戰班，透過【領導個人】、【領導團隊】、【領導市場】三個構面來訓練，從教練領導思維的建立、領導心法搭配領導工具運用、實際職場實際情境拆解練習，帶你開始 ...

2022年11月3日 — 過往在職場上提及領導力，一般所認知大都偏向於「指導式領導」(directing) ，是一種上對下的關係，主管的領導方式是「告訴你怎麼做」或「針對某個問題，給 ...

教練式領導四流程 · 了解部屬狀態：融入與抽離的提問技巧 · 建立信賴關係：同理心訓練＋自我表露技術 · 釐清問題核心：有效溝通的深度探詢 · 持續成長動能：引導改變的策略 ...

因此，現代的領導人如何激發每個部屬的創意與創新~是發展領導力的核心關鍵。教練式領導技巧就是透過大量提問與傾聽，激發每個人員去思考與給更好的建議，幫助領導者找出更 ...

有別於「指導式領導」，教練型主管透過「提問」、「傾聽」、「引導」，不直接給答案，而是由部屬在對話後提出調整方案，激發他內在動能和潛力，改善行為模式的根本，而不 ...

你正在尋找一個能讓你全力培育領袖，但不會讓你更加忙碌的方式嗎？教練，能讓他人同時發展技巧和品格。與其給予建議，不如透過有力道的問題，引出聖靈已放入他心裡的 ...

教練，倍增你的影響力！ 你正在尋找一個能讓你全力培育領袖，但不會讓你更加忙碌的方式嗎？ 教練，能讓他人同時發展技巧和品格。 與其給予建議，不如透過有力道的問題， ...

教練領導力不是一門艱深藝術，最重要的是，領導人需要「有意識不間斷地練習並接受回饋」。 當組織當中的領導人與下屬可經常運用教練技術與對話流程在工作中時，團隊成員 ...

在教練模式中，主管藉由提問、給予支持和指引，而不是下達命令和批判，來促進解決問題和鼓勵員工成長發展。本文提出主管可以如何運用「目標、現實、選擇、意願」