追求生產效率，企業常犯的迷思誤區 | 私立大學五星教授網

提昇生產效率. 今天我要跟各位分享的是提高生產效率的利器，提高生產效率的利器有很多，但是最好用的是IE手法。IE是精實生產的前身，講究的是幫助企業提高效率、降低成本。

2014年11月17日 — 製造業目前面臨生產成本不容易合理化的壓力，其中人工成本也佔有相當的比例，而生產線的平衡效率又重大的影響生產線人工成本，因此針對生產線的工作平衡 ...

生產線平衡效率(Line Balancing Efficiency)：. 1用來評估生產線安排是否恰當的績效指標. 100%. ×. ×週期時間. 工作站站數. 工作之總作業時間. ＝. 生產線平衡效率. Page ...

... 效率。這就有如大家所熟悉的蜈蚣競走比賽的道理一般，其求講求的即是充分的分工與全體的步伐一致性，如此才能發揮整體性的效率而贏得競賽，生產線的產製何嘗不是如此?

2018年9月8日 — 如以實際貴公司生產線上的運作生產11小時應該是已經扣除一小時休息時間實際上應該還要扣除交接班時間機台復工時間填補料時間等待機時間所以應該還要再 ...

依據定時紀錄工時產能計算計畫與實際落差，產線的產能、工時、績效紀錄與追蹤，統計實際生產效率與損失，後續評估績效狀態，進行步驟檢討改善與修正，並執行修正計畫推回產 ...

2022年7月28日 — 透過PowerArena所提供的知識與見解，工廠管理階層能夠有效率的辨識產線需要改善之處以提升產線整理生產力。在使用PowerArena之後，工廠整體減少一年28,230 ...

生產效率（production efficiency），是指固定投入量下，製程的實際產出與最大產出兩者間的比率。可反映出達成最大產出、預定目標或是最佳營運服務的程度。

2018年9月4日 — 工廠或產線一般衡量生產效率，多會以「人力」、「時間」及「產量」為評價基礎。但在企業輔導過程中，發現企業主管們常犯的迷思誤解。