第十八章國際管理 | 私立大學五星教授網

除了一般產業分析內容，尚包括多國籍企業所在產業之型態與產業之全球化程度. 多國籍企業內部資源分析. 了解、發展與培養多國籍企業核心資源與能力之所在. 多國籍企業 ...

在全球整合與地區回應兩大構面之下，可以將多國籍企業策略分成多國策略、全球策略、國際策略與跨國策略四種類型，如下圖11-5所示與表11-1所示。 產業全球化之意義與驅動力.

學習企業國際市場進入策略的四種方式; 認識多國籍企業的四種策略型態; 認識多國籍企業的五種組織型態. 無國界的市場. 企業在兩個國家以上進行各種. 功能性活動的佈局。 多 ...

Bartlett & Ghoshal[1989]將多國籍企業區分為下列四種類型: 多國企業 ... 型態、範圍及處理能力等。 系統性競爭力:即資訊科技可以協助支援組織. 企業策略的 ...

瞭解企業國際化的經營動機. 明白跨國文化差異的四大面向. 學習企業國際市場進入策略的四種方式. 認識多國籍企業的四種策略形態. 認識多國籍企業的五種組織 ...

Bartlett & Ghoshal (1989)則根據策略定位的不同、組織架構及管理程序將多國籍. 企業分為下列四種型態：. （一） 全球企業(Global company)：依照產品分類形成一個集權的 ...

2021年7月23日 — 公司在進行國際競爭時，可根據成本降低壓力與當地回應壓力的程度不同，分別採取不同的策略：全球標準化策略、在地化策略、跨國策略、國際策略。 當成本 ...

... 多國籍企業管理的架構，用以探討多國籍企業子公司的策略型態、網路組織構形與控制機制的關係及其決定因素，並探討其對營運績效的影響。除了藉由文獻的整理建立本研究之 ...

最後，子公司是多國籍企業策略型態擴展性的重要代表，. 因此本研究以子公司銷售額(取log)做為變數來控制(Bouquet et al., 2009)。 由於本研究透過問卷收集資料，考慮到 ...