這樣做反而兩面不討好！身為中階主管，該做與不該做的5件事 | 私立大學五星教授網

2020年8月12日 — 基層主管、中階主管、高階主管職能大不同，別再用一招半式闖天下了！｜職場管理 · 高階主管最需要「概念能力」，其次「人際能力」，「技術能力」則並非 ...

重新定義承上啟下的重要性，中階主管的職能，必備新的做法是：. 1.目標分為三個階層：方向、方案與方法。 方向就是Why，通常來自高階，通常比較長期不變 ...

2021年3月25日 — 中階主管老是吃力不討好？5大核心能力不只夾縫求生，更讓你進階高層 · 為何總是陷入兩難，吃力不討好 · 培養必備核心能力，展現發展潛能 · 上下整合無礙， ...

2010年7月28日 — 而具創意特質的中階主管，通常具有：不怕改變、方向清楚、做事徹底周全、參與式管理風格、且有說服力而堅持不懈的五大特質。創意力是組織腰力的第三力。

行政院所屬機關中階主管職務管理核心能力項目及意涵. 項目. 意涵. 目標與績效管理將機關整體的施政策略，在職掌範圍內，轉化為更具體的. 計畫，並設定目標及衡量標準，有效 ...

由 周美華 著作 · 2019 — 本研究透過德爾菲法建構出中階主管接班應具備之管理職能研究架構，再運用以決策實驗室法為基礎的網路分析程序法，針對個案單位幕僚單位中階主管之問卷填答結果進行分析。

2023年12月21日 — 高階主管課程內容 · 1.了解績效管理的定義與意涵 · 2.學習目標設定的重點以及完成目標的定義 · 3.學習期中工作計畫跟催與日常工作管理技巧 · 4.透過角色 ...

2018年7月16日 — 中階主管最重要的工作是提供第一線主管資源，並且幫助他管理團隊。和第一線主管有一定的交流、信任，並且給予空間，甚至包含犯錯學習的空間。 除了剛剛提 ...

課程利用一個完整個案，貫穿主管在工作上常遇到的專案管理工作、跨部門衝突溝通，進而提昇資訊整合之能力。用個案討論，引發學員思考，衝突不可怕，怕的是不知如何解決!