賈伯斯其實沒那麼創新？iPhone、iPod 最後入市卻領先的關鍵 | 私立大學五星教授網

本文以產品市場進入策略與產業生命週期的關係，探討Apple的Nokia在價值鏈(網)創新的結構性因素與績效差異，以驗證本研究探討企業體如何在傳統手機產業處於生命週期成熟 ...

2023年3月24日 — 不過，此舉直到2003 年，賈伯斯將以往只服務Mac 用戶的iTunes，開放給Windows 電腦用戶使用後，才獲得真正的成功。因為目標客群大幅擴張，推升了iPod 的 ...

令人驚訝的是，Apple 的激進式創新也是有其一致性，任何人只要在. 1978 年曾經使用 ... 例如，對Apple 公司來說，開放. 資源的行動（由Linux 催化）並不是一個議題，他們 ...

2019年7月30日 — 苹果公司成为一个将各种技术综合在一起的管弦乐队，同时不排斥来自外部的创意，并能通过自己的手法将这些技术融合在一起。 第二，苹果阐释了围绕使用者 ...

2012年9月17日 — 由此大致可以看出三星透過與研究機構合作進行早期的研發，而蘋果則是透過併購公司或是購買專利，來強化他的專利組合，與競爭度手對抗。

2013年9月13日 — 如果你是追隨者，那麼你可以選擇升級式、差異化、組合式、精神式、移植式等創新方式。如果你是新進入者，那麼你甚至可以采用破壞式創新策略。 我們看 ...

... 開放式創新是指在一個人才遍布各地的世界，企業要想在創新上勝人一籌，就必須利用外人的智慧。iPhone小程序現象和開放創新很有關係。蘋果手機面市時被 ...

2018年5月30日 — ... 蘋果也在這方面有很不錯的成績。 開放式創新的概念被提出至今已經超過十年，不過相對於幾個較知名的國際案例，台灣的企業運用開放式創新獲得營業利益 ...

開放式創新(Open Innovation)開放式創新是將企業傳統封閉式的創新模式開放，引入外部的創新 ... 如蘋果通過iPhone和iPad硬體平臺吸引了數目眾多的第三方企業開發各類應用軟體 ...