組織管理》組織創新與組織設計 | 私立大學五星教授網

2017年9月11日 — 我將列舉兩種破壞的來源，分別來自破壞性或架構創新。 首先，克里斯汀生的研究提出一種需求面的機制，認為某些型態的創新改變了客戶想要的產品 ...

2007年1月30日 — 在「破壞性創新」的概念出現前，創新分類中最被廣為採用的是「激進性創新」（radical innovation）、「漸進性創新」（incremental innovation）還有「架構 ...

2021年7月1日 — 「架構式創新」（Architectural Innovation）是以新的架構連結改善過的 ... 開放式創新的管理包括：「尋找外部創新來源」、「確保外部創新來源的持續性」 ...

... 創新，方能建構競爭優勢；創新未必一定是基於突破性技術，透由產品設計或製造架構的創新，廠商往往可能改變競局，甚至改變產業結構。本研究針對手機相機模組的產品設計 ...

2020年12月21日 — 克里斯汀生提出破壞式創新理論 · 持續性創新是企業持續經營的關鍵 · 破壞式創新是由下而上的過程 · 破壞式創新的範例 · Tesla、Uber到Apple，都是由上往下的 ...

2021年2月9日 — 他把他的組織改成職能功能性的組織，比如說他有一個研發部門，所有的研發都 ... 這篇文章也舉了一個例子，蘋果他的相機部門。因為現在所有的3C產品上的 ...

2018年12月29日 — Architectural innovation 架構性創新：元件以新的方式影響其他元件的性能，使產品架構改變時，必須重新構建產品的架構，而產品元件及核心設計基本上並未 ...

2023年12月19日 — 架構創新的替代方案 · 顛覆性創新是一種創造新市場並取代現有市場的新產品或服務。 例如，iPhone 的推出提供了比現有智能手機更強大且用戶友好的設備，從而 ...

2018年1月2日 — 例如最具代表性的例子就是從前的唱片出租業，此前，對唱片業者來說，販賣才是常識，但這個例子則是把「出租」這個不販賣的機制導入到唱片業界中。 新 ...

2021年7月10日 — 克里斯汀生也發現，若新進業者採取「維持性創新」（也就是客群、市場和 ... ·破壞式創新的三個例子. ➀ Netflix. Netflix 並非一開始就提供線上串流的 ...