打造創新架構的四條路徑 | 私立大學五星教授網

2021年7月1日 — 「架構式創新」以全新的方式將既有的科技組合成新產品，適合的組織設計是效率導向的創業型組織及相關多角化的複事業部結構。組織設計採取：（1）採用「模 ...

2007年1月30日 — ... 創新」（incremental innovation）還有「架構性創新」（architectural innovation）。 所謂激進式創新，又稱為不連續創新或者突破性創新，此類創新和 ...

創新路徑的元素包括「對內／對外」和「集中／分散」，由此可分為：開放式創新中心、創新部門、創新實踐者和合作夥伴的社群、事業部門的創新小組。

所謂組織結構創新包含兩方面的含義：第一，企業可以對其中的一個或多個關鍵要素加以變革。例如，可將幾個部門的職責組合在一起，或者精簡某些縱向層次、拓寬管理幅度， ...

Robbins認為激發創新的環境有三個變數，分別為結構、文化及人力資源，內容如下：. (一)結構變數. 有機式的結構、充分的資源、高度的內部溝通、最小的時間壓力、對創意 ...

（1990）. 1. 漸近式創新. 3. 架構式創新. 2. 模組式創新. 4. 突破式創新：. Schuman（1994）. 提出創新矩陣（innovation map）的觀點，認為組織中. 的創新活動可依創新 ...

❑ 產品創新又可分為元件創新(Component Innovation)、結構創新. (Architecture ... 獨裁式創新，從ABC管到XYZ，充分運用員工優勢。 ❑ 商品的開發有其嚴格的步驟 ...

○ 結構式創新(Structural). ○ 商業模式創新(Business Model). ○ 數位創新 ... 漸進式、急進式、模組化、架構式. 不變. 改變. 翻新. 加強. 核心概念. 核心概念與. 元件間之 ...