粉絲變身設計師？樂高成為獲利王的秘密 | 私立大學五星教授網

2014年3月20日 — 在開放創新的概念下，樂高（LEGO）邀請粉絲來擔任設計師，直接在網路平台上分享創意，讓網友支持票數破萬的好點子，有機會量產成商品，並且與粉絲分享利潤 ...

2014年4月8日 — 樂高逐漸意識到，開放原始碼的創新方式雖然可供管理，但卻無法受控制。公司及廣大的粉絲群之間持續對話，就會讓人最了解這個流程。

2019年3月9日 — ... 樂高積木產品開發多由內部設計師創作，與需求市場的距離相對較遠，樂高善用開放式創新，廣納素人玩家成為積木產品的創意來源，由消費者決定自己想要的 ...

2022年2月20日 — ... 創新案例因此，決定來好好分享樂高的創新之路！ 企業創新 ... 進入到1990 年代後期，樂高的「互鎖式積木 ... 鼓勵開放式創新. 過去樂高集團多半把消費者當作 ...

2022年8月10日 — 2014年，樂高推出Ideas平台，開放世界各地的樂高迷投稿。每天有來自全球、超過3000件作品在平台上讓網友投票，每年只有約25件可過票選門檻，樂高再 ...

2023年10月30日 — 本文将深入解读乐高集团将用户社区整合到产品开发运营中的三大实践，以启发其他品牌如何利用开放式创新实现商业价值。 1. 乐高构筑开放式创新管道的三大 ...

2015年3月25日 — 後來樂高採行開放式創新，讓樂高專業玩家、粉絲透過社群互動收集創新能量，甚至參與創作。做到群眾外包（Crowdsourcing）以及共同創造（Co-creation）的 ...

2019年3月10日 — ... 樂高積木產品開發多由內部設計師創作，與需求市場的距離相對較遠，樂高善用開放式創新，廣納素人玩家成為積木產品的創意來源，由消費者決定自己想要的 ...

2019年9月18日 — Lego Ideas是未來實驗室於2008年在日本推出的試驗性產品，它提供一個平台，讓業餘樂高設計師上傳自己的樂高新產品點子，然後開放給所有的樂高迷到此投票， ...

由 陈佳丽 著作 · 被引用 1 次 — 一方面，企业方可以在平台中积极宣传优秀创新者，并重点展示其创新产出，吸引众多创新用户与其建立联系，如乐高开放式创新平台会定期采访创意模型被乐高采纳的优秀创新用户 ...