競爭策略| 麥可．波特 | 私立大學五星教授網

競爭策略（英語：Porter's generic strategies）是描述公司如何在其選定的市場範圍內追求競爭優勢。有三種通用策略，低成本、差異化或專注。一家公司通常選擇追求兩種 ...

《競爭策略》是產業研究分析領域中，具有定義式地位的重要著作，對每一位經理人都非常重要。自出版以來，已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。

競爭法則可以用五種競爭力來具體分析：行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅。這五大競爭驅動力，決定了企業的 ...

2009年3月3日 — 波特指出，企業有3種基本的策略選擇，分別是「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。他認為，企業要獲得相對的競爭優勢，就必須做出策略選擇； ...

內容包括： ‧決定競爭本質的五大作用力‧應付產業結構變化的三種競爭策略‧如何認出「市場信號」，加以回應‧如何預測產業演化動向‧「先占先贏」的成本、風險與報酬‧如何在 ...

2011年4月13日 — 三段的策略是簡單策略，簡單的策略只有三個：成本領導，差異化，和集中。這些策略雖然簡單，但至少指點企業長期發展方向。但是這些策略風險也不小，成本 ...

本書將產業經濟學中早已成熟的概念產業結構對廠商競爭行為的影響、進入障礙、上下游的相對談判力、對局理論等，轉換成企業策略的語言以及策略思考的角度。讓大家恍然大悟， ...

產業競爭策略 · 產業競爭策略 · (一)成本領導策略(Cost Leadership Strategy) · (二)差異化策略(Differential Strategy) · (三)焦點集中策略(Focus Strategy) · 百科問與答.

本書將產業經濟學中早已成熟的概念 產業結構對廠商競爭行為的影響、進入障礙、上下游的相對談判力、對局理論等，轉換成企業策略的語言以及策略思考的角度。 讓大家恍然大悟 ...