如何建立競爭力分析(附範例) [2024] | 私立大學五星教授網

競爭環境(Environment of Competition)企業的競爭環境，是指企業所在行業及其競爭者的參與、競爭程度，它代表了企業市場成本及進入壁壘的高低。競爭環境是企業生存與 ...

2024年2月23日 — 競爭力分析是透過研究來識別您的直接和間接競爭對手，從而揭示他們和您相比有哪些優勢和弱點。在本篇指南中，我們將概述如何進行競爭力分析，並解釋 ...

一般環境是企業所面對外界總體環境（macro environment）要素，總體環境要素影響層面非常的廣泛，對於競爭者、供應商、通路、顧客與其他利益關係團體都有所影響，如圖3-2所 ...

2024年2月24日 — SWOT 分析可協助您辨識特定專案或整體商業計劃的優勢、劣勢、機會及威脅。這個工具可幫助您的團隊有策略地規劃，並提前掌握市場趨勢。

2024年3月27日 — 波特指出，產業環境中的成員，可由5 種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。

美國著名學者達維尼教授(D'aveni)則通過超競爭的概念說明瞭競爭環境的動態程度，企業的競爭性行為頻繁而迅速，而使競爭 ... 主要環境分析方法：PEST分析、SWOT分析、. 波士頓 ...

SWOT，價值鏈，競爭對手分析，根本原因分析，PEST，PESTLE，五力分析和四角分析工具，用於戰略分析和規劃。今天起，免費試用。

2024年3月25日 — SWOT分析理論是優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）與威脅（threat）四大定義的英文單字首字母縮寫，一張表格就可以分析企業 ...

2022年2月17日 — 想讓企業從競爭激烈的環境中脫穎而出？SWOT 分析是一種用於識別優勢、弱點、機會與威脅的技巧，不僅能藉此分析特定專案，也可以辨識整體的商業計劃。