六個標準差(six sigma | 私立大學五星教授網

6 sigma是1980年代Motorola發展出來的管理手法，六標準差不只是一套工具，更是企業轉型的方法，是一項經由溝通、培訓、領導、團隊、合作、以顧客為中心所共同驅動的方法。

δ（希格瑪）本來指統計學上的「標準差」，「六希格瑪」現在卻變成最流行的企管用語。奇異前任總裁視它為打造標竿企業的利器，福特、杜邦……更多企業每年因此省下數十億 ...

六標準差是一種從上而下（ top-down ）的管理方式，由公司的執行長（ CEO ）來領導執行。六標準差經常是由盟主（ Champion ）、大黑帶（ MBB ）、黑帶（ BB ）及綠帶（ GB ...

2011年7月12日 — 簡單來說，符合6σ就代表每生產出一百萬個產品，其不良品必須低於四個(更精確來說是3.4個)，轉換成一般服務業的用語，就是每一百萬人次的客人，其中不滿意 ...

2017年2月23日 — 而6σ的統計學意涵，就是在常態分配曲線下，以平均母體為中心向左右延伸+6σ單位時，曲線下所涵蓋的面積百分比。 P（μ-7.5σ＜x＜μ+4.5σ｜x~N（μ, σ2）) ＝ ...

2014年11月11日 — 何謂六標準差：滿足顧客，讓公司獲利「標準差」是統計學上的專有名詞，是指在某個流程中，變異（variation）程度的度量值，以σ（讀作sigma）這個希臘 ...

所謂Six Sigma就是以品質計量為技術觀點，對每一製程、產品、服務的每一作業而言，發生缺點的機率每一百萬的機會中不到3.4次，即為3.4 dpmo (3.4 defects per million ...

六西格瑪(Six Sigma)六西格瑪(6σ)概念於1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬於品質管理範疇,西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統計學里的一個單位,表示與平均值 ...