第6章事業層級策略： 競爭優勢來源 | 私立大學五星教授網

2017年7月4日 — 波特（Michael Porter）在《競爭策略》所主張的「集中化策略」- 集中資源在特定顧客，竭盡所能滿足其需求。因此在品牌訴求上，建議從目標顧客所在意的利益 ...

波特（Michael Porter）在《競爭策略》一書中主張的「集中化策略」：將資源集中投入在特定顧客身上，竭盡所能滿足其需求。對應到品牌訴求上，建議從目標顧客在意的「利益點 ...

2012年4月18日 — ... 集中有限資源，專注於某一區隔市場發展差異化策略，即Michael Porter主張的集中差異化策略。 集中差異化策略建議企業，有效結合差異化與集中化策略 ...

2009年3月3日 — 波特指出，企業有3種基本的策略選擇，分別是「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。他認為，企業要獲得相對的競爭優勢，就必須做出策略 ...

專一化戰略(Market focus/focus strategy)，也稱集中化戰略(集中策略)、目標集中戰略、目標聚集戰略、目標聚集性戰略專一化戰略是主攻某個特殊的顧客群、某產品線的 ...

2021年7月20日 — 一般來說，追求差異化策略的公司會比低成本策略的公司有較高的成本結構；然而有些成功的差異化因為創造出更多需求，實際上反而降低成本。例如透過採購的 ...

2017年7月17日 — 依據競爭優勢與策略，打造清晰的品牌訴求 · 1.成本領導策略（Cost Leadership） · 2.差異化策略（Differentiation） · 3.集中化策略（Focus）.

企業可以透過下列的方式建立低成本優勢，如圖6-3所示。 企業競爭優勢之特質. 低成本策略與優勢. 差異化策略與優勢. 焦點集中策略與優勢.