主管都要懂！12個激勵技巧，加速員工達成績效目標 | 私立大學五星教授網

目標管理是「主管和員工都想做的事」；KPI是「主管要員工做的事」；OKR則是「我自己想做的事」。KPI強調在時限內完成待辦事項，並依據評分標準給予賞罰，確實能激發工作 ...

2022年9月14日 — HR請留意！五大工作目標，你達標了嗎？ · 重點閱讀： · 一、建立組織所需之重要工作技能 · 二、組織設計與變革管理 · 三、建立板凳之多樣性 · 四、 因應未來之 ...

2023年7月19日 — 在設定目標管理時，可以採用由下往上的方式，先設定員工個人的工作目標，再來設定部門和公司級目標。 ... 員工完成他的工作目標。 想要進階學習《人資 ...

2022年4月12日 — 做上司一定要學懂為員工定立目標，制定目標其實很有學問，目標好與不好影響很大。本文這6個重點，可以幫您推動團隊變成精兵。

工作目標設定是衡量被考核人員那些工作範圍內的一些相對長期性，過程性，輔助性難以量化的關鍵任務的考核方法。所謂工作目標設定就是由主管領導與員工在績效計劃時共同 ...

2024年1月10日 — 不管你是學生或上班族，本篇將教大家在訂立目標時，如何運用OKR 目標管理工具，有效且讓你有足夠動機達成目標，提升自己完成目標的動機與執行力。 本文 ...

與資源去達成目標」，善用SMART法則、目標協商，輔以獎勵、工作反饋等機制，讓員工完成目標將. 不再是難事！ ◎撰文／張鴻圖片提供／達志影像. 實現目標非難事. 設定目標 ...

許多研究顯示，當我們意識到自己有所學習與成長時，會覺得自己的能力漸漸提升，進而認為工作充滿意義。幫助員工完成對的目標，便能提升他們對工作的滿意度。 5.員工有參與 ...

2022年2月8日 — 激勵團隊績效達標，你／妳可以這麼做： · 【技巧1】 聚焦在目標的意義性 · 【技巧2】 以正向的語言來描述目標 · 【技巧3】 別把金錢當作是自己唯一的工作動力 ...