【敏捷組織的樣貌】敏捷組織架構由端到端當責的團隊所組成 | 私立大學五星教授網

2022年4月15日 — 敏捷式組織必須是隨時可解散、隨時可組成，富有彈性的運作，依照任務績效或任務時限快速調整，或投入其他計畫。簡言之，要能像變形蟲一樣任意變形。這種 ...

2022年12月1日 — 在轉型調整期間，企業以及員工又會遇到什麼樣的問題？領導者該如何面對與解決問題？ ... 根據麥肯錫(McKinsey&Company)公司指出：「『組織敏捷性』是指組織 ...

2023年3月28日 — 敏捷組織（Adroitly Organization） 麥肯錫全球資深董事合伙人張海濛：我們把敏捷性定義為以比較低的成本快速適應外部變化的能力。

敏捷組織架構如同一個生態系統，組織是一種「分散型」的網絡結構，由各個小團隊所組織，彼此相互合作與支援。每個組織都對自己的成果負責，同時又不時單打獨鬥，而是用組隊 ...

常見的傳統組織架構為由上而下的階級式制度，由上級指派下層工作項目，宛如「機器」般運作，易走向官僚主義裡一個口令一個動作。在敏捷組織中，架構轉變為「生物」型態， ...

2018年2月26日 — 敏捷型組織會把下一代的技術開發和交付，整合在組織之內，由業務和技術人員共組跨領域的團隊，負責開發、測試、部署和維護新的產品和流程。 （責任編輯： ...

2018年8月30日 — 究竟什麼是敏捷式組織呢？根據麥肯錫(McKinsey )的研究指出，組織面對瞬息萬變，動盪的競爭環境，擁有能夠快速調整策略、組織架構、人員部署、研發技術， ...

2022年4月29日 — 為了因應市場與環境的快速變遷所帶來的挑戰，「敏捷式管理」（Agile）逐漸成為熱門關鍵字。 ... 情境管理：主管必學，驅動組織當責的13堂攻心術; 4 管理實戰 ...