競爭者分析會用到的10種框架，7個步驟一次完成 | 私立大學五星教授網

2024年2月23日 — 競爭力分析是透過研究來識別您的直接和間接競爭對手，從而揭示他們和您相比有哪些優勢和弱點。在本篇指南中，我們將概述如何進行競爭力分析，並解釋 ...

2024年2月6日 — 本文傳授企業如何進行競爭者研究，包含如何鎖定目標競爭者、如何用「5W1H」深入洞察競爭者，以及零售業常見的4種競爭者分析工具，幫助企業快速洞察市場 ...

2022年9月20日 — 競爭者分析不只為了做出產品差異化，也是你評估市場地位與影響力的指標。 競爭者可分成三類：直接競爭者、間接競爭者、第三類競爭者。 觀察競爭對手的消費 ...

通過分析有關市場、競爭對手和合作夥伴的資訊，企業可以在競爭中保持領先，並能夠迅速應對市場的變化。競爭情報可以從公開可用的資訊源獲得，如雜誌和新聞網站、電話 ...

競爭情報的搜集強調用合法手段，通過公開渠道和人際網路獲取行業、客戶、供應方、替代者、潛在進入者的相關信息、重點分析競爭對手的現行戰略、企業實力、自我假設、未來 ...

競爭者分析(Competitor analysis) 是一種用表格分析自己與競爭對手SWOT (Strengths 優勢, Weaknesses 劣勢, Opportunities 機會, Threats 威脅) 的架構，包括產品/ ...

2022年6月9日 — 什麼是競爭對手分析框架？ ... 競爭對手分析框架（也稱為市場分析框架或競爭對手分析模型），通常被定義為商務專業人士可用來研究與評估其競爭對手的結構。

作為競爭情報核心內容的競爭對手分析已經形成了眾多的專門分析方法，構成了色彩斑斕的競爭對手分析譜帶。如何把握這些方法，找出它們之間的內在聯繫，形成關於競爭對手分析 ...

2023年2月22日 — ... 競爭情報做好競爭分析。要該如何解決這這個問題呢？首先，必須了解「競爭分析」是幫助擬定市場進入策略、行銷策略及產品策略等，所需要做的分析工作。