如何告訴老闆需要招募多少人？3招人力盤點，用數據找對人 | 私立大學五星教授網

2021年12月14日 — 台灣眾多中小企業，要如何依據公司的目前狀態，進而去評估、預測公司真正的人力需求？本文將提供較實務的三種建議，提供中小企業人資參考，掌握人力關鍵 ...

用友人力雲6大關鍵步驟，協助企業HR制定新年度人力資源計劃重要參考。第1：分析組織戰略發展目標；第2：盤點分析當前勞動力；第3：預測未來人才需求；第4：制定人才 ...

鑒於專業人才的培育至少需要4、5年以上的時間，為提高勞動市場發展與人力培育系統間之協調，預先瞭解總體經濟發展趨勢下未來中長期人力需求方向，成為一項重要課題。

在2021-2030年平均每年經濟成長率為3.0%的假設下，考量數位科技帶來的生產力提升效益，整體最終人力需求預估將由2020年之1,234.4萬人，成長至2030年之1,302.5萬人， ...

人力資源供給預測(Supply forecasting of Human Resources)人力資源供給預測是人力資源規劃中的核心內容，是預測在某一未來時期，組織內部所能供應的（或經有培訓可能 ...

2023年11月14日 — ... 人力需求淨增加4.9萬人. 各事業單位113年1月底較112年10月底預計增加人力者占24.5%、減少人力者3.8%、人力需求不變者65.3%、無法預估者6.4%；需求人數預計 ...

在自我管理平台上，選擇正確的客製化或現成的心理測量與技能評估工具。這個平台讓您能評估所有職能領域、IT、銷售、人力資源等部門的技術與軟技能。

總之，人力的評估，絕不能只靠感覺行事，看到同仁常加班，除了要分析需求的變化之外，也要衡量成員本身的專業能力是否出現瓶頸，該如何提昇。您必需建立一套標準及評量方法 ...