訓練目標與訓練評估之連結：個體層次的觀點 | 私立大學五星教授網

由於企業經營管理相當講求經濟. 效益，所以有一些面向或事項值得學校學. 習，克伯屈的四層次評鑑即為其中之一。 企業界最廣用的訓練評鑑模式. 克伯屈（Donald Kirkpatrick ...

Phillips 以Kirkpatrick 四層次評估為基本架構，再加入財務分析部分，形成五層次 ... 訓練方案的總成本＝訓練需求評估成本＋訓練設計與發展成本＋訓練執行成本＋ ...

一次搞懂『訓練成效』與『訓練評估』的意義 · 一、常見訓練評估模式介紹： · 二、Kirkpatrick四層次模型介紹： · 三、Phillips的投資報酬率(ROI)模式： · 四、訓練評估的最終 ...

這個層次的評估可以包括受訓人員的主觀感覺、下屬和同事對其培訓前後行為變化的對比，以及受訓人員本人的自評。這通常需要藉助於一系列的評估表來考察受訓人員培訓後在實際 ...

2023年8月7日 — Kirkpatrick Model 淺談訓練績效評估 · 第一層是反應評估(Reaction) · 第二層的學習評估(Learning) · 第三層的行為評估(Behavior) · 第四層的成果評估(Result).

2019年2月13日 — Kirkpatrick四層次的評估模式至今仍為學術界、企業界所常引用，Kirkpatrick認為訓練方案應該分別從參訓者的反應狀況、學習成果、行為改變、以及產生的結果 ...

分以Kirkpatrick 的四層次評估（four-level evaluation）模式為主（陳姿伶，2011），. 而此四個評估層次也正是TTQS 對訓練成果評核的重點。這四個層次包括：反應. 層次 ...

由 陳姿伶 著作 · 2012 · 被引用 6 次 — 本研究旨在運用Kirkpatrick四層次評估模式，以2010年「多元訓練技法在公部門人力資源發展運用」的研習為個案，進行系統化的訓練成效評估。藉探討研習個案的四層次 ...