以資源基礎理論觀點分析通路品牌與競爭策略經營 | 私立大學五星教授網

資源基礎模型認為，在決定戰略行動時，公司的內部環境，如資源和能力，比外部環境更重要。 這一模型同時指出，公司無需外部環境條件的限制而積累必需的資源，公司本身的資源和能力就已經提供了戰略基礎。 戰略的選擇應幫助公司抓住外部環境的機遇，最有效地利用自身的核心競爭力。

資源基礎理論（Resource-Based View，簡稱RBV）1984年沃納菲爾特（Wernerfelt）的“企業的資源基礎論”的發表意味著資源基礎論的誕生。資源論的假設是：企業具有不同的 ...

2011年7月25日 — （一）「資源基礎理論」(Resource-Based Theory；RBT)與「資源基礎觀點」(Resource-Based View；RBV) 「資源基礎理論」是策略管理領域的新名詞， ...

2021年6月29日 — 「資源基礎理論」（Resources-Based Theory, RBT）認為，每個組織所具備之有利於成功執行其策略的資源或能力是不同的。當組織所擁有的資源具有「價值性」 ...

... 資源. 的建構，為資源基礎觀的資源建構機制建立理論模型 。在自然界中，不同的事物之間或不同的體系之間往. 往存在相似性，為類比研究方法提供客觀的推理基礎. ，讓跨領域 ...

圖2-1 Porter 鑽石模型 ... 陳錦輝﹙2001）對資源基礎理論或資源基礎觀點看法，即以資源為企業決. 策的思考邏輯中心，並以其連結企業的競爭優勢與成長決策，而其所關注 ...

由 吳佩勳 著作 · 被引用 2 次 — 1991 年，Grant 首先提出「資源. 基礎理論」(Resource-Based Theory；RBT)，激發了後續學者興趣和討論，RBV終於. 由一個觀點發展成為一個理論。 源於前述 ...

由 温文煦 著作 · 2017 — ... 資源基礎觀點可得知，異質性資源為廠商競爭優勢的基石。Wernerfelt(1984)更提出「資源-市場矩陣」模型，主張企業進入市場的關鍵取決於「能力」與「資源」的發展順序 ...

1984年沃納菲爾特（Wernerfelt）的“企業的資源基礎論”的發表意味着資源基礎論的誕生。資源論的假設是：企業具有不同的有形和無形的資源，這些資源可轉變成獨特的能力， ...

由 楊英賢 著作 — VRIO 模型是資源基礎觀點上進一步研究企業內部核心能力的分析模型。可. 持續性的 ... 本研究主要是以資源基礎觀點為理論基礎來探討中華郵政公司的核心能力及競爭.