主管必學12種管理工具培訓課程 | 私立大學五星教授網

主管必學12種管理工具培訓課程 · 課程的三大重點. 如何做好「時間」的管理. 時間分配、規劃與使用的管理工具。 如何做好「目標」的管理. 目標分析與確立，計畫擬定與執行。

晉升主管新挑戰，必須學會管理四關鍵：時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理，每一項關鍵管理，將教導最適用的管理工具、原則或方法，12種管理工具一次學會，只要日後 ...

天地人學堂：主管必學12種管理工具培訓課程#3 · 1. 如何做好「時間」的管理？ 時間分配、規劃與使用的管理工具； · 2. 如何做好「目標」的管理？目標分析與確立，計畫擬定 ...

「十大管理職能」系列課程，提出 管理知識／管理技能／管理行為 等三大構面，根據三構面展開為〈決策力, 思考力, 分析力, 規劃力, 執行力, 表達力, 培育力, 協調力, 團隊力 ...

天地人學堂：主管必學12種管理工具培訓課程#4 · 1. 如何做好「時間」的管理？ 時間分配、規劃與使用的管理工具； · 2. 如何做好「目標」的管理？目標分析與確立，計畫擬定 ...

晉升主管新挑戰，必須學會管理四關鍵：時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理，每一項關鍵管理，將教導最適用的管理工具、原則或方法，12種管理工具一次學會，只要日後 ...

本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力：時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具，只要課後多加應用，管理工作必能得心應手。 #成功 ...

主管必學12種管理工具6. 職場工作的時間管理7. 卓越主管五大關鍵能力8. 目標管理 ... 新任主管管理技能提升培訓14. 問題反映與分析解決能力15. 制定工作計劃提高執行力 ...

2018年3月24日 — 進入課程的尾聲，吳美娥業師提醒學員，每天都需要預留時間讓自己思考，思考是行為的種子，而在管理的過程中，也須時時叮嚀自己要為每個計畫考慮到不確定性 ...