PM超實用！五個市場的分析模型，產品經理都該學起來設計！ | 私立大學五星教授網

2023年12月5日 — 這本書用了許多行業和企業的案例來說明這三種策略的特點、條件和風險，並提供了一些分析工具和方法來幫助讀者確定自己的競爭策略。我覺得這本書是一本非常 ...

2016年5月5日 — 1. 問題發現卡：集思廣益，找出關鍵問題點 · 2. MECE分析法：梳理邏輯，快速形成對策 · 3. 分支圖：釐清因果關係，找出「為什麼？」 · 4. SWOT分析：善用優勢 ...

2022年8月19日 — 這一次，除了解釋SWOT分析的各個因素外，我們還將介紹如何在戰略制定時搭配其他框架從3C分析/ 競品分析, 波特五力分析, PEST 分析...等。做出更完善的策略 ...

2022年8月30日 — 編按：無論是運用在公司內部或是面對外部勁敵，甚至是用來分析自己的特質和能力，都可以用到的6個實用工作術！教你如何用策略圖為，化解困境。

行銷4P、SWOT分析、五力分析，太多行銷的專有名詞。知道卻不知道該如何用？這篇教你行銷策略從定義到規劃，不用再覺得行銷流程很難定。行銷管理、行銷企劃，身為行銷人 ...

... 公司在某一特定日期的SWOT. 分析。配合歷史經營的績效分析，分析企業的歷史策略可以幫. 助企業價值分析人員了解企業過去的策略方向是否正確，並了. 解管理團隊的經營能力。

策略分析，始於企業使命與C3E（顧客、競爭者、公司、環境）分析、然後是目標界定。之後可進一步運用鑽石模型訂策略，把抽象策略概念具體化，揭示企業擬訂策略的五大 ...

2019年5月23日 — 策略就是為了解決問題，在考慮大局的狀況下所進行的綜合準備、計畫與方略。也有人將它定義為「達成目的所需的腳本」。

7 天前 — SWOT分析，包括Strengths（優勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機會）和Threats（威脅）是評估企業或組織的工具。透過SWOT，了解優勢和挑戰 ...

2023年3月31日 — PEST分析是一種常用的商業環境分析工具， ... 價格策略：成本分析、競爭對手定價、市場研究、價格弹性分析、市場份額 ...