KPI 是什麼? 制定高效「關鍵績效指標」的4 種方法！【附範例】 | 私立大學五星教授網

KPI這樣的關鍵績效指標設定重點是為了對齊公司的目標，而不是為了壓 同仁，因此主管們在為同仁訂定目標時，除了要努力達成績效，也要評估同仁的工作量、職能去做設定，讓 ...

2023年7月19日 — 3. OKR範例 ... 在設定目標管理時，可以採用由下往上的方式，先設定員工個人的工作目標，再來設定部門和公司級目標。 ... 案例中，員工先設定目標達到年收入 ...

2022年11月4日 — 企業績效目標管理的三大階段，是從設定績效目標開始，究竟總經理、部門主管及個人目標要如何設定？績效 ... 績效管理評核表，範例參考如下：. 序, 要項 ...

如果可以搞清楚KPI 的概念，並學會制定關鍵績效指標，除了可以有效和主管溝通績效目標，也可以清楚展現自己做出了多少績效。 KPI 是什麼？ Key ...

範例 · 探索：成為高階經理人。 · 設定：獲得豐厚的報酬與一定高度的社經地位。 · 檢視：表現優秀獲得輪調機會，或於公司開缺時主動申請調職。 · 盤點：主動報名公司內部課程、 ...

『持續不斷改善的績效評估』，透過目標設定績效溝通、績效評估、. 績效面談與改善計劃、在職輔導、訓練發展等流程的循環，來引導員. 工達成公司目標與組織承諾。 元智 ...

2024年2月3日 — SMART 是一個縮寫詞，可協助您定義、設定偉大目標。藉助SMART，您可以確保備妥實現專案目標乃至更大型的公司目標所需要的一切內容。來看看如何辦到。

可衡量的SMART 目標範例：如果您的目標是一天之內登山攻頂，則您可能需要進行一些研究，並計劃每小時要走多少英哩並掌握自己的進度。接著，您即可根據自己的目標來衡量距離 ...

2024年6月7日 — KPI 是Key Performance Indicator 的縮寫，是企業或個人達成目標的一種工具。透過設定不同的小目標，作為評估進展和調整方向的指標，幫助你拿到更好的 ...