如何擬定「問題大綱」？掌握這3步驟，你也能進行一場高水準 ... | 私立大學五星教授網

深度探索問句關於您目前使用的咖啡機——您在購買它時，有哪些考量？為什麼您會買[品牌] ？您從哪裡第一次知道這個品牌？在購買前，您考慮過哪些品牌？您在哪裡買的？有誰陪您一起買？用到現在，您認為它有哪些優點、缺點？您曾經用過哪些咖啡機？ 它的優點、缺點？更多項目...

2021年8月6日 — 確認訪談目的＆假設、設立目標、定義產出 · 討論訪談策略、想要得到的資訊、想要營造的氛圍 · 設計訪談流程、時間分配、所需資源 · 擬定訪綱與問題，並視需求 ...

2014年5月27日 — 訪談問題. 管理分析. 訪談問題. 第7組. 訪談過程. Q6. 貴企業在差異化服務及資源管控有否採取特別的策略？（有與其他同類企業不同／創新的服務？） 訪談 ...

今天Win將請教他這些問題… 1. 20歲的年紀大家都去念大學，你跑去哪裡？ 2. 為什麼有這麼強烈的創業慾望？ 3. 一般年輕人創業沒有經驗，你怎麼克服的？

2021年9月1日 — 一、掌握問題意識，釐清提問目的. 草擬問題大綱時，並不是一開始就把所有想到的問題逐一列下來，而是要先掌握此次訪談的「問題意識」，也就是提問的目的。

又稱標準化訪談，問卷發問的問題經過事先設計，對. 所有受訪者提出的問題、提問次序及受訪者回答的. 記錄方式都完全統一。 【範例1】Q：請問您是否贊成高中生開放穿便服 ...

2014年8月22日 — 首先，藉由訪談掌握（企業客戶）的現況，目前面臨的問題與相關背景，進而抓出問題的本質與可能的解決方法。其次，透過訪談，管理顧問可以驗證假說，了解 ...

访谈问题范例-15.「你如何對這個團隊(或委員會…等)增加附加價值?如果你就要被撤換，我們將立即失去什麼?」16.「你認為這個團隊(或委員會…等)正朝向正確的方向前進嗎?

2016年1月11日 — 有鑑於學期末常有職業訪談的報告，因此我整理了過去一些題目與答案供大家參考，如果有其他上面沒有的問題，職業訪談時再另外來信囉!