競爭者分析會用到的10種框架，7個步驟一次完成 | 私立大學五星教授網

對於一個企業來說，廣義的競爭者是來自於多方面的。 企業與自己的顧客、供應商之間，都存在著某種意義上的競爭關係。 狹義地講，競爭者是那些與本企業提供的產品或服務相類似、並且所服務的目標顧客也相似的其他企業。

市場競爭者(Market Players)對於一個企業來說，廣義的競爭者是來自於多方面的。企業與自己的顧客、供應商之間，都存在著某種意義上的競爭關係。狹義地講，競爭者是那些 ...

競爭對手是指在某一領域中，擁有相似資源(包括人力、資金、產品或服. 務、環境、通路、客源、功能……等)的個人或團體，其目標與己類似，其行為.

2022年9月20日 — 競爭者可分成三類：直接競爭者、間接競爭者、第三類競爭者。 觀察競爭對手的消費者回饋意見，可以更客觀地找到對方的優劣勢與特色。 競爭者分析 ...

2020年10月19日 — 定義競爭者將會影響品牌或是服務後續的整體行銷策略。 「A這支高級鋼筆比B那支高級鋼筆還要好書寫」或許這個機能價值在高級鋼筆業態中競爭時能夠 ...

競爭者一般是指那些與本企業提供的產品或服務相似，並且所服務的目標顧客也相似的其他企業。從消費需求的角度劃分，競爭者主要有四種類型：願望競爭者、普通競爭者、 ...

從市場（market）及買方（buyer）的角度觀之，競爭者是指能夠滿足特定市場區隔（market segmentation）需求的所有廠商，例如宏達電若針對專業玩家或商務人士推出一款新產品 ...

2022年6月9日 — 什麼是競爭對手分析框架？ 競爭對手分析框架（也稱為市場分析框架或競爭對手分析模型），通常被定義為商務專業人士可用來研究與評估其競爭對手的結構。

競爭是一種廣泛存在的現象，是指兩方或多方為一個無法讓各方都能同時實現的目標而奮鬥，有時一方實現了目標，獲得了收益，而另一方就會承受損失（例如零和博弈）。

2024年2月23日 — 競爭力分析是透過研究來識別您的直接和間接競爭對手，從而揭示他們和您相比有哪些優勢和弱點。在本篇指南中，我們將概述如何進行競爭力分析，並解釋 ...