還在SMART原則？來認識SMARTER目標，七步驟達成KPI！ | 私立大學五星教授網

由彼得． 杜拉克提出的SMART 原則建議設定目標時應依循5 個法則，分別是Specific（明確的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可達成的）、Relevant（相關的）和Time-based（時限的）。

2024年3月25日 — 杜拉克的管理聖經》裡建議主管在設定目標時，應該把握5 個原則，分別為：Specific（明確的目標）、Measurable（可衡量、量化的）、Achievable（可達成的） ...

2024年2月3日 — 何謂SMART 目標？ · 明確(Specific) · 可衡量(Measurable) · 可實現(Achievable) · 切實可行(Realistic) · 有時間限制(Time-bound).

SMART 指出明確、可達成的策略性目標是建立具體里程碑和指標的最有效方法。不建議設定像是「增加銷售量」之類的一般性目標，而是改為設定「SMARTer」(更加聰明) 的 ...

2022年5月23日 — 1. Specific – 明確性 · 2. Measurable – 可衡量性 · 3. Actionable – 可行性 · 4. Risky – 風險性 · 5. Time-keyed – 定時性 · 6. Exciting – 激勵性 · 7.

2021年3月17日 — S.M.A.R.T這個詞，最早由管理學大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，5個子母分別代表的是Specific（明確的）、Measurable（可衡量 ...

SMART原則是目標管理中的一種方法。目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效，由管理學大師彼得·杜拉克於1954年首先提出。

2023年5月31日 — SMART原則由George T. Doran在1981年提出。S、M、A、R、T分別是五個定立目標的準則。一個好的目標必須是具體的（Specific）、可量度的（Measurable）、 ...

2020年9月4日 — S.M.A.R.T原則之所以叫做〝Smart〞，因為它代表著目標設定的五個重要元素：明確性（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關的（ ...

2023年3月25日 — Specific (明確的) 目標一定要明確，不要留有任何模糊空間，舉例來說： · Measurable (可衡量的). 最直接就是數據or 指標導向，藉此知道目標是否已實現。