透視主管的4種決策風格 | 私立大學五星教授網

依據Rowe＆Boulgarides（1992）的研究基礎發展出來，評估決策者對問題的思考與反應、認知與價值，以及處理壓力的方式，並將決策風格分成四種類型：指示型、分析型、觀念型與行為型。

2019年11月17日 — 主管身負組織成敗的重任，決策涉及的層面廣，影響程度大，尤其是高階主管的決策正確與否，足以影響公司的發展與生存，常看到公司因為決策失誤，導致關 ...

... 決策風格分成四種類型：. (一)指示型. 此風格的決策者偏向工作/技術導向，擁有較低的模糊容忍度。 (二)分析型. 分析型風格的決策者，較關心工作與技術，對於模糊的容忍度 ...

2020年10月12日 — 4. 「逃避型」決策風格 ... 總是逃避做最終決定的類型。 即便有充足的數據，也會盡可能避免做選擇，因此決策時容易優柔寡斷、耗費時間。

優點：憑著感覺，思慮不周延，容易衝動. 行事。 決策風格大解析4. 依賴型. • 缺點：常常需要等待或依賴他人替他做決. 定，較被動與順從，很少能有系統的蒐集. 相關的訊息 ...

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【非選題】 11.羅賓斯(Stephen Robbins)根據「思考方式」及「對模糊的容忍程度」2 個構面，將決策風格分為以下4 種類型：指示型、_____型、觀念型及行為型。

2014年11月14日 — 善用直覺思考方式，尋求具有創造力的決策方案，除了審慎分析及評估各種備選方案，特別重視長期觀點，對決策模糊的容忍程度較高，是放眼未來的一種大格局 ...

2021年9月11日 — 以下共有四種決策風格 ; 一、依賴型決策- 重視他人意見 ; 二、直覺型決策- 比起數字更重視感覺 ; 三、理智型決策- 有邏輯的思考 ; 四、逃避猶豫決策- 拖到最後 ...