每日站立會議~ 敏捷專案Scrum 的關鍵活動！ | 私立大學五星教授網

依照傳統，Scrum 是以衝刺活動來運作，這通常是為期兩週的工作階段，在階段結束時須完成特定的交付項目。 另外還有兩個Scrum 活動：每日站立會議，顧名思義指的就是每天舉行一次的會議。 Scrum 團隊有機會彼此交流15 分鐘，並協調每日的活動。 第二個活動(衝刺回顧) 則是在衝刺結束後舉行。

2022年5月20日 — 自省會議可以從工作環境聊起，比如這個椅子坐起來不舒服，或是座位怎麼安排更合適，一個舒服、高效的環境其實跟工作切身相關。此外，在Scrum 裡面，我們都 ...

2024年6月9日 — 1. 每日立會（Daily Stand meeting）. Scrum master 主持會議，目的為同步所有人的情況；一個人的時間不超過3 分鐘，總會議不超過15 分鐘。

2011年6月17日 — 衝刺計畫會議（Sprint Planning Meeting）：每個衝刺期間的一開始必須先舉行衝刺計畫會議，主要用來決定該衝刺期間的待辦項目，以及團隊的衝刺任務。 ○ ...

2022年3月27日 — 【Scrum規劃會議】(一)如何把工作目標說清楚 · Sprint Planning 規劃會議的用意? · 溝通目標，增強價值與方向的共識 · 能用什麼方式描述短、中、長期目標 ...

2022年8月2日 — 每日站立會議(Daily Stand-up Meeting) ，在敏捷框架Scrum 中，是很關鍵的活動， 每天固定15 分鐘的會議， 每位成員要輪流報告3 項內容： 昨天完成了 ...

Scrum的特性 · 是Scrum教練和團隊帶頭人，確保團隊合理的運作Scrum，並幫助團隊掃除實施中的障礙； · 產品負責人，確定產品的方向和願景，定義產品發布的內容、優先級及交付 ...

團隊先在短衝規劃會議（Sprint Planning）制定出要完成的工作事項，來達到商業需求，接著在開發過程中的每個工作天舉辦每日站立會議（Daily Scrum），追蹤成員彼此間的工作 ...

2019年3月31日 — Scrum自省會議的結論檢查 · 邏輯重述把剛剛討論的重點快速描述一遍。 · 說出結論說出每個議題最終的行動決議，最好包含負責人、執行時間。 · 建議PO或 ...

2022年6月16日 — 甚麼是衝刺會議(Sprint)？ · 一次的Sprint時間大概是2~4周，跑4~8 點的任務大小 · 前置作業：Sprint 計畫、Sprint 待辦清單 · Sprint 執行期間：每日立會 ...