軟實力培訓 | 私立大學五星教授網

本課程為所有員工都適宜的入門課，深入淺出掌握問題分析關鍵，從方法論、分析方法、工具應用及執行對策等，有效建立分析問題的邏輯， 培養解決問題的能力！

您是否常被要求具備「問題分析解決」能力？您是否想擁有辨識風險與危機的洞察力？本線上課程您將學會什麼是問題分析解決的四大流程、八大工具，由劉恭甫老師多年企業 ...

問題分析與解決- 線上課程- 104人資市集 · 1. 識別問題的三步驟 · 2. 處理問題的三種思考法 · 3. 主因驗證與對策擬定的五種模式.

本課程架構融合Clayton M.Christensen 創新技巧：疑問、觀察、聯想，運用在問題解決思考模式：問題陳述、蒐集資料、分析關鍵成因、構思對策等。此外並介紹Edward de Bono的 ...

本課程藉由探索、分析、實作、討論、個案研討，融合國際知名的問題解決手法以及多種工具，如：心智圖法、魚骨圖法、KT法、關聯圖、創意配額、消去法、查檢表、5W、系統圖、 ...

本課程從定義問題開始，說明基本的問題思考模式與三種問題的解決方法：問題分析、決策分析、潛在問題分析的應用手法。 解釋狀況評估的步驟，協助學員們應用適當的思考模式 ...

本課程將告訴您，在執行問題解決的重要的觀念、心法、跟技巧，讓您解決問題不但能方向對，還能事半功倍。

透過30 堂影音課程，讓創新講師劉恭甫，教你簡化執行問題，用問題找方法，用方法找答案！ 1. 30 個分析難題的思考工具. 2. 兩岸百大知名企業顧問. 3. 每堂5 分鐘關鍵思維 ...

1.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的能力。 2.學習界定關鍵問題進行具體的改善步驟及方法。 3.學習分析要因的技巧 ...

1.確實了解使用8D手法的真正目的並正確認知8D運用的管理體系。 2.透過8D之結構式手法來進行問題分析與解決的技巧，快速找出有效對策，以確保問題能根本有效的被解決。 3.