協作式衝突化解法：Michael Gregory 專訪 | 私立大學五星教授網

通常組織內的衝突可以分成4種類型。第1種是關係的衝突，成員彼此之間缺乏信任感，相互不滿或是有敵意產生。這種牽涉到個人情感 ...

本. 文從組織衝突案例,解析衝突的形成原因及過程,並綜合各家看法及作者個人的親身觀察與. 體驗,提出圖書館組織的衝突管理策略,供行政運作的參考。 關鍵詞:組織衝突、衝突 ...

2018年4月23日 — 在商業界，越來越多公司對於組織成員的意見衝突會制定出系統化的解決制度，例如為了避免「團體決策迷思」，公司會採行「紅隊測試」（red teaming）， ...

2022年2月11日 — Michael Gregory (以下簡稱MG)：職場衝突有很多種，但講到衝突，我腦中會先浮現一個組織架構圖，因為衝突對象可能是我的老闆、下屬，或同事，也可能是廠商 ...

Part3. 用3步驟教你化解衝突 · 第一步：這個認知是真的嗎？ · 第二步：傾聽，蒐集資訊的姿態 · 第三步：達成資訊的對等 · 個案練習：部屬間的衝突化解.

2022年7月9日 — 有一種「衝突」，讓團隊表現得更好！從8000個團隊爭執中明白「吵一場好架」的重要 · 在早期便進入私人恩怨的團隊衝突，往往來不及思考正確方向。 · 「 ...

員工的抱怨，是組織裡十分常見、也無法避免的現象。一般人時常將抱怨當成負面現象，會對組織造成不良影響。但這其實是誤解。本文分析四種抱怨類型，每一種都各有好壞 ...

2023年9月1日 — 如果不加以控制，衝突情況會變得更加激烈，並威脅到組織的成功，然而有一些策略可能會有所幫助。 ... 組織中的敏捷和非敏捷部分都懷著良好的意圖啟動新的計 ...

這些衝突狀況讓組織表面看似平靜，檯面下卻暗潮洶湧，緊張的關係由內而外侵蝕著組織。 雖然許多研究都表明，適度的衝突對組織有益，比如透過思惟碰撞，可以提高組織 ...

2018年6月15日 — 本文6 大重點：1. 喜歡互相比較，讓我們為了微不足道的事爭吵。2. 怕被別人識破真面目，所以會對事情吹毛求疵。3. 刻板印象加速我們對事物的判斷，卻可能 ...