[10I046]【人資實務薪酬管理篇】留住菁英人才：薪資設計與管理 | 私立大學五星教授網

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課程時間及梯次 · 1.企業經營模式掌握 (1)不同企業有不同薪酬模式 (2)善用薪酬設計與績效、職能、關鍵人才有效聯結 · 2.外在公平性-善用薪資調查 (1)企業成長與轉型趨勢 ...

該如何依公司營運提供適當報酬給員工?如何規劃與執行獎金與分紅制度？為此本課程將協助參訓者找出自家企業的流程關鍵點，轉化成本衡量指標，配套找到相關工具與統計數據，加以 ...

「員工薪酬管理師認證班」採循序漸進方式設計課程，首先帶領學員綜觀『薪酬管理概論與薪資制度設計』以奠定扎實理論基礎，其次學習規劃設計一套合乎公司現階段真正需求的 ...

績效機制如何建立？ 每家公司都有績效考核制度，卻總是留不住優秀員工？原因是什麼？這是一堂打造成功的「績效機制」專業線上培訓課程，重新理解績效衡量對組織的重要性。

台灣第一專屬初階HR薪酬管理課程，包含人資七大領域課程，透過系統性規劃課程提供人資人員學習。讓人資夥伴清楚理解人力資源初階觀念，104人資市集線上課程平台隨時隨地都 ...

課程簡介 · 從你自己的每月薪資單、看企業薪酬策略規劃 · 薪酬策略與外部競爭力 · 薪酬策略與同工同酬的公平感 · 薪酬策略與個別員工薪資差異化 · 從薪酬策略到薪資體系/ ...

... 薪酬制度設計規畫的基本概念，是人資人員或企業經營者最佳的教材與導師。 ▻課程大綱一、薪酬概論 1.薪、酬大不同 2.薪資組成的管理意義 3.薪資的特殊成本性質二、薪酬架構

本課程將結合理論與實務角度探討薪酬設計與管理所涵蓋範疇，解析設計薪資管理制度的職位評價與薪資政策，協助企業設計出可使員工實際付出成果與營運目標緊密結合的薪資架 ...