《關鍵績效指標（KPI）與績效管理發展》 | 私立大學五星教授網

2023年4月26日 — KPI 用數據化方式呈現績效，KPI 看重結果，以數字來判斷績效是否達標。對於要實現增長的企業來說，採用KPI 可以有效管理團隊、員工 ... KPI 制定範例.

KPI其實是Key Performance Indicators的英文縮寫，翻譯成中文就是關鍵績效指標，作為一個工作的衡量指標，KPI最重要的就是能夠做到數據化，幫助企業或是主管能量或是質化專案、 ...

Employee turnover rate 離職率. 期間離職員工數÷ ((期初員工數+ 期末員工數) ÷ 2). 離職率和留任率 (Employee retention rate) 成反比。 Employee satisfaction 員工滿意 ...

2024年5月26日 — 企業常用關鍵績效指標（KPI，英文：Key Performance Indicators）考核員工表現，以軟體公司Adobe 為範例，Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜．莫 ...

一、將中、長程目標與年度營運計畫具體化。 例如某企業希望將營業額在未來五年內成長一倍，等於是每年營業額 Page 4 要成長15%以上（複合成長），每年營業額要成長15%以上 ...

2022年1月23日 — KPI 是替個人或是團隊提供可衡量進展的量化指標，透過完成指標來達成最終的目標。從個人、財務、業務、行銷、工程師和人力資源…等等，各領域的職業都可以 ...

2023年10月3日 — KPI具備具體的時間目標能夠確保員工階段性工作是否符合進度要求，從而推動目標成果如期達成。 例子：服裝公司在設定銷售增長KPI時，可以設定具體的時間期 ...

如網站將「流量」視為KPI時，組織及員工個人自然就會設法開始無限地「製造流量」。 但在「製造流量」的過程中，員工彼此有可能會為了達到KPI所帶來的獎勵而發生內部衝突。

KPI指可被量化，用作評估商業表現的指標。KPI可分為高層（High-level）和低層（Low-level）︰高層KPI會用作評估企業整體的表現；低層KPI則用作評估個別部門或員工的表現。