連鎖美髮業經營策略之研究 | 私立大學五星教授網

... 五種競爭力除了決定產業內競爭態. 勢，也決定著該產業的獲利能力，透過五力分析除了可以了解目前產業. 之結構外，也可以分析企業本身在目前產業環境地位的優劣勢，以擬定.

本研究將探討連鎖美髮業策略分析，訪談其中兩個成功個案，輔以SWOT及五力分析美髮業之經營環境，進而探討連鎖美髮服務產業矩陣；再透過策略矩陣分析法歸納提出連鎖美髮業 ...

由 邱筱婷 著作 · 2011 · 被引用 1 次 — 而美髮連鎖業在台灣地區尤其是一級競爭地區的大都市之美髮連鎖店，已接近五萬家，估計有超過35萬從業人員，堪稱是連鎖業的龍頭，市場其實已趨近極度飽和，且每年總消費金額 ...

由 吳慈耘 著作 · 2013 — 圖13 五力分析……………………………………………………………… 18. Page 8. 1 ... 美髮行業的結合，發展出新的美髮業服務架構，為當今美髮業提升競爭力。 ... 案採用Porter 五力分析、SWOT 分析、STP ...

由 陳淑方 著作 · 2005 — 為了探究這些問題，本研究將解析台灣美髮事業(尤其是連鎖體系)的現況和未來發展，採用Porter的五力分析法和SWOT分析法，以及個案研究法等方式，藉以了解本業態運用資訊科技 ...

SWOT · 1.專業美髮技術 · 2.重視服務品質 · 3.量身訂做 · 4.員工福利多(流動率低) · 5.停車方便 ...

由 陳麗容 著作 · 2012 — 美髮產業； 創新管理； SWOT分析. 並列摘要. There are two main principals of business projects of the chain of hair salons in Taiwan which are wash, cut, perm ...

... 分析，精緻髮型沙龍之五力分析，建議美髮業者以客觀的角度規劃應營策略，促進髮型沙龍之經營方針，促使顧客服務品質，顧客滿意度在店內更加進步，本研究到此完成階段性 ...