如何建立競爭力分析(附範例) [2022] | 私立大學五星教授網

競爭優勢意為企業相對於競爭對手在特定領域或市場中所擁有的優越地位。競爭優勢可以表現為產品或服務的差異化、成本效益、品牌知名度、創新能力、專有技術等方面的優勢， ...

2006年8月17日 — 有些業者運用合作，取得巨大優勢。以Google為例，將數以百萬計的人與業務整合在一起，開創了勝過對手的搜尋成果。Google的市占率因此逐日擴增，還藉以 ...

競爭優勢是一種特質。競爭力大或強的才有優勢，那麼這種優勢就是獨特的，否則它就不可能有更大或更強的競爭力。一般地說，只要競爭者在某些方面具有某種特質，它就具有 ...

2023年8月25日 — 舉例來說，當蘋果推出iPhone時搶先推出觸控智慧型手機，但等到其他廠牌也推出相同產品，優勢便逐漸消失。因此，如果優勢只是競爭對手不了解產品，只要搞懂 ...

2022年10月9日 — 競爭力分析是透過研究來識別您的直接和間接競爭對手，從而揭示他們和您相比有哪些優勢和弱點。在本篇指南中，我們將概述如何進行競爭力分析，並解釋 ...

一般認為，競爭優勢主要來自四個方面：一是產品成本和質量；二是企業擁有的特殊資產和專門知識；三是通過設置障礙來阻止競爭對手進入；四是藉助更多的資源或者更大的投入在 ...

2012年6月28日 — 事實上，日本是菱形理論的最佳範例，只有義大利勉強可以與之相提並論。但是日本與義大利在許多方面截然不同。例如，日本產業被多角化發展的大企業所壟斷， ...

2015年11月10日 — 黑莓機、諾基亞都是「成功不易、守成更難」的例子。諾基亞手機從1998年連續十四年蟬聯世界第一，卻在2013年被微軟以72億美元（約2347億台幣）買下，不 ...

2011年4月14日 — 三、 維持優勢有多難？ 先從為人所熟知的實際案例來檢驗上述問題吧。比如全錄（Xerox）這種擁有許多專利的公司，在全盛時期，據說有超過七百個影印機 ...