策略規劃(4) | 私立大學五星教授網

有些人以為，目標是目標，策略是策略，兩者是獨立的課題。 但實際情況是，若沒有目標，就不可能有策略，因為策略就是達成目標的方法。 換句話說，目標是一個期望達成的結果，並且可以清楚且明確衡量的指標，而策略則是為了達成這個目標所採取的做法。 舉例來說，若一家連鎖店明年想要營收兩億元，某個區域需要承接五千萬業績。

2023年9月4日 — 策略千變萬化，需要你匹配自身企業的目標訂立。目標可以是一個理想、使命或者願景，而策略就是企業如何去做、該或不該做些什麼去達成這個目標。

2024年2月1日 — 65 個策略指標與目標範例 · 1. 提高收入 · 2. 獲得或維持盈利能力 · 3. 提升股東價值 · 4. 多元化您的收入來源 · 5. 成為具財務永續性的公司 · 6. 降低 ...

2011年4月13日 — 簡言之，所謂策略構想是指本企業在未來的經營環境中將採取什麼行動以創造競爭優勢與顧客價值。在這方面有了較為具體的構想與方案以後，才可以進行方案間的 ...

2024年4月16日 — 在策略規劃中，組織領導者會定義公司的方向，並確定公司的目標和目的。使用我們的指南，只需5 個步驟即可掌握。

2018年8月1日 — 圖 策略規劃與工作規劃. 企業經營運作的各項活動，係透過企業經營的組織架構與機制來完成，當然，各項活動的產出績效整合而造成的整體目標的達成。因此， ...

2018年4月2日 — 目標設定-SMART原則 · 目標必須要明確，如果是要提高業績，那是要成長多少？哪個區域、事業部或產品線要分別成長多少？ · Measurable： · Attainable：

總結來說，設定明確的目標是行銷企劃的首要任務。它們提供了方向、動力和衡量標準，幫助您制定策略、追蹤進展並評估成效。請記住，在設定目標時，選擇具體、可衡量且具挑戰 ...

願景或使命，是組織所設定的中長期目標。策略，是達成中長期目標的方法。而策略的落地，則得靠每一年的目標設定，逐年逐年一步步地達成中長期目標，也就是實現組織的願景或 ...

2022年5月31日 — 經營願景：是績效目標規劃的起點！ 經營策略：思考必須做什麼事，還要設定績效目標; 經營計劃：做好一個行動計劃，有達成目標的過程、進度; 財務管理目標 ...