要徑法(CPM)與計劃評核術(PERT) | 私立大學五星教授網

在PERT規劃完成後，在網狀圖的各種路線中尋找其最長的可能路徑稱之為要徑(Critical Path)。 對一個專案而言在專案網路圖中最長且耗最多資源的活動路線完成之後，專案才能 ...

2020年2月17日 — 要徑法的發展是為了解決工業設計安裝配置的排程，為一種有條理的圖形工具，主要用於分析專案計畫各項工作間的關係，藉由管制緊要路線，即最長完工時間，以控制 ...

關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是計劃項目活動中用到的一種算術方法。 ... 要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的 ...

2020年2月4日 — 這裡所謂的要徑，是專案裡面一系列頭尾串接的任務，這些任務連接起來的長度，剛好就等於專案整體的時間長度。 A-B-C-E 這條路徑的總長度是5天，決定了專案的 ...

2020年2月14日 — 此法稱作「工期壓縮」（Compression） 嘗試調整任務間的邏輯關係，將原本有先後順序的任務同時併行，藉此縮短專案工期。

2024年3月28日 — 專案管理中的關鍵路徑，是由一連串活動組成的最長串連貫任務，若要完成整個專案就必須準時完成這串任務。 我們會在下文中拆解各個步驟，讓您瞭解如何為下 ...

2010年12月1日 — 2. 要徑法即為C.P.M. 將一個工程的各種作業項目依照所需工期及相互因果次序關係製成網狀圖再將網狀圖的各種流程之中將其中一個需要最多工期的選為要徑(C. ...

要徑是一連串排定的活動，這些活動會決定專案計劃或疊代計劃的持續時間。 要徑是貫穿整個專案或疊代的最長路徑，並且決定完成計劃中之活動可能的最短時間。

2008年8月15日 — 要徑（Critical Path）是完成專案的作業組合中總寬裕時間為0的路徑。 T︰整個專案完成的時間，由要徑上各作業的期望時間相加計算可得 ...