願意作改變就是贏家？淺談「創造性破壞」，把虧損變成利潤！ | 私立大學五星教授網

2020年9月15日 — 破壞式創新= 破壞舊市場，創造新需求. 例子1：美圖秀秀帶領簡易修圖時代. 例子2：大膽滿足顧客頂尖顛覆者Netflix. 例子3：辦公室設備訂閱服務商Growrk ...

2021年7月10日 — 例如：「 Uber 『破壞了』計程車市場的狀況，是一個破壞創新的案例。」 但是，「破壞式創新」真的是這麼用的嗎？ 「破壞式創新理論」（Disruptive Innovation） ...

2016年8月7日 — 其實綜觀歷來科技或商業上的創新，都有明顯創造性破壞的特徵，例如網際網路的出現對於傳統通訊業產生衝擊，數位音樂的普及顛覆傳統唱片業的營運模式，智慧手機 ...

2023年6月25日 — 破壞式創新的出現有兩個前提：一個是既有業者出現性能過度供給（Performance oversupply）的狀況，二是後進業者除了透過降維打擊、進行「創造市場的 ...

有人說是「無人駕駛」、「電動車」或是「VR（Virtual Reality虛擬實境）」，讓可以確定的是，按照熊彼德的創造性毀滅理論，未來仍有更新更創新的技術與商品，來毀滅現在「眼前的 ...

2023年8月7日 — 破壞式創新在商業界有許多成功的應用案例。例如，亞馬遜首先採取「賣書」這一看似虧本的小眾市場，實現了電商購物平台的破壞式創新， ...

2019年10月31日 — 1. 破壞式創新，會經歷2個階段：服務傳統上未被滿足的需求、建立持續性的競爭優勢2. 符合破壞式創新的3個元素：先在「低端市場」中立足、建立出全新的 ...

2022年2月18日 — ... 破壞，只是破壞之後結果會更好，這便是著名的創造性破壞理論。創新可以由以下幾方面去思考：. 1. 生產新的貨種. 生產汽車代替馬車是最經典的例子，任憑 ...

2020年8月31日 — 何謂破壞式創新？台積電是絕佳案例. 一般來說，企業因專注現階段消費者的需求，不斷增加、優化功能，推出規格更好的延續性創新（sustaining innovation ...

2021年4月13日 — 舉例，一些潛在的消費者可能特別想試用某產品，但由於產品太難使用、學習成本太高，導致他們放棄。所以如果這時候新創公司能提供操作簡單，學習成本低的替代 ...