30個超好用問題非會不可 | 私立大學五星教授網

◎訪問老闆的問題：</b>請問你們是怎樣得知這家店的？請問在開店前，需要準備些什麼東西？請問做生意需要什麼技巧？請問當一位生意人需要必備什麼條件？請問您覺得賣鴨肉焿是件辛苦的事，或是樂此不疲？請問一天中營業的時段，哪一個時段生意會最好？雖然您們的鴨肉焿在三重非常有名，但有沒有人向您們反應更多項目...

2021年8月26日 — 技巧一：多蒐集談資，增加腦中儲備知識 · 技巧二：多準備「Why」「How」延伸性問題 · 技巧三：多訓練邏輯，臨場追問展現個人專業 · 技巧四：穿著必須合適，妝容必須 ...

2024年7月29日 — 1.創業的時候為了立刻切換心態，一定要租辦公室，就算是很小的辦公室。還有一定要僱用員工，就算只雇用一個也好。當老闆和當soho或自己做事完全不一樣，要切換 ...

2012年7月1日 — Q2：如果你是這家公司的老闆，你會怎麼做？ Q3：如果保證成功，你會怎麼做？ 這種問題可以幫助對方換位思考，降低主觀判斷，考量的面向 ...

2014年2月27日 — 他有個「一○三三」原則，也就是每次要拜訪新客戶，一定先預想對方即將提問的十個問題，更進一步揣測客人每個問題背後的三個意圖，再從每一個意圖中，找 ...

2011年4月13日 — 你會問問題嗎？有效提問五步驟 · 1.一次問一個問題：想清楚再問，避免連番轟炸。 · 2.問題結束時，停頓一下：至少留下幾秒鐘的停頓時間，而且保持泰然自若，讓對方 ...

2021年7月8日 — 排除這種特殊狀況，一般時期，如果在電梯裡遇到大老闆，我們可能要先花幾秒鐘觀察一下四周狀況；例如電梯裡人多不多？是公司內的人還是有外賓？老闆當時的表情， ...

2024年5月2日 — 「關於以電話預約拜訪客戶這件事，所問出的第一個問題必須能突破負責人員的心防。能否請您先教導我這個方法呢？」 像這樣，擅長學習的人一次只會問一件事。

2010年1月13日 — 提出問題的目的，是得到答案。領導者藉提問來收集資料、了解動機、發現問題。在職場提出及回答的問題可坦露情緒、發現新方法及提高效率。