麥肯錫最強問題解決法：7 步解決所有問題 | 私立大學五星教授網

這七個步驟分別是：定義問題：釐清問題的本質和範圍分解問題：將大問題拆解為可管理的小問題優先排序：根據重要性對問題進行排序構建工作計劃：制定解決問題的方案和步驟進行分析：收集和分析數據，以支持你的解決方案綜合發現：整合分析結果，形成最終解決方案有效溝通：清晰地傳達你的解決方案

解決問題的三個關鍵步驟: (一)了解問題、 (二)確認原因、以及(三)選擇及執行對策。 解決過問題的人都會知道這些步驟, 或者是類似的步驟。但是真正在解決問題的時候, ...

2023年5月23日 — 優秀的問題解決者，可以後天養成！麥肯錫解決問題7步驟怎麼用？ · 1.花時間仔細了解你的問題 · 2.有一個問題敘述，就可以著手了 · 3.對邏輯樹嘗試幾種分解方式.

談到解決問題的能力和技巧，目前企業界在運用的有五套方法，也就是KT(Kepner&Trego)、DMAIC問題解決法、QCStory法、8D問題解決法，以及創造性問題解決法( ...

【硬塞書摘】：《解決問題最簡單的方法》－ 教你麥肯錫解決問題的方法 · 解決問題四大步驟 · 找出問題的癥結，才能對症下藥：釐清原因 · 正確設立目標，才能一步步達成：思考解決 ...

2023年4月16日 — 解決問題的五步驟：「發現問題」、「設定具體課題」、「確定課題，列舉想法」、「選擇方案」、「實際執行」。 在解決問題的過程中不斷的改良、反思，能讓我們 ...

2007年1月8日 — 麥肯錫解決問題的7步驟 · 第一步：界定問題（problem definition) · 第二步：建立問題的架構（problem structuring） · 第三步：排定優先順序（prioritization） ...

2023年9月29日 — 目錄：. 一、解決問題步驟. 1．找到問題. 2．找到真因. 3．找出對策執行. 4．驗證有效性. 二、什麼是「問題」. 三、解決問題過程中，要深深相信的事情.

問題解決的過程分為5個步驟：. 1、遭遇疑難；2、分析情境，認. 知問題關鍵所在；3 ... 面對主管交待的任務卻不知何著手時，可以透過PDCA. 模式進一步獲得解決問題的方法。

2022年10月18日 — 分析現況、設定自己的目標，其實才是拆解出具體問題的兩個關鍵步驟。你也會發現我們總是需要一點時間去釐清現況，更需要一點時間去設定自己真正要達到的目標 ...