找到連用戶都沒想到的需求——兩案例教你做大創新服務的 ... | 私立大學五星教授網

2000年8月15日 — 價值創新者在發現了較高的價值之後，就分配公司內部和外部的能力，讓機會成真。價值創新者經常有一個由各個伙伴組成的網絡，互相提供資產、產品和服務，以補 ...

2016年3月4日 — 運用大數據創造商機最經典的例子，就是今年阿里巴巴的「光棍節」（11月11日），全天商品成交總額達到人民幣912億元（約新台幣4,500億元），遠超過美國感 ...

2022年3月11日 — 1.「流程系統創新」，以全家友善食光舉例。 2.「產品服務創新」，以宏碁環保電腦舉例。 3.「商業模式創新」，以IKEA傢具租賃服務舉例 ...

2024年5月10日 — 致勝關鍵在創造價值. 對台灣公司的學習而言，因應環境改變成功轉型最好的例子就是日本的SHARP 公司。SHARP 在日本原來並不是很大的科技公司，可是SHARP ...

企業可以透過創新商品組合，包括增加功能、增加服務、改變產品定位（屬性）、改變交易方式等不同途徑，來達到價值創新；

2.產品與服務內容：由價值鏈上去尋找對顧客的解決方案，藉此重新詮釋產品與服務，即使必須進軍新市場、開拓新業務也在所不惜。 3.人才與資源：不只以現有的資源評估市場商 ...

2016年7月20日 — 尚品宅配用低成本滿足客製化需求​ 在中國大陸利用主控式創新思維實現轉型的一個成功案例是尚品宅配，也是中國大陸第一家採用數位科技為使用者提供客製化家 ...

2013年12月13日 — 100位致力於創新的經理人，在2013年憑藉著8個價值創新力，為顧客創造出獨特價值，為組織做出難以取代的貢獻，寫下了100個精采的創新實例。

2017年7月26日 — 本文4大重點，分享Wurman創新方法：1.運用「減法」思維，TED讓枯燥演講大受歡迎。2.用「加法」跨界整合，當麥當勞碰到F1賽車會產生什麼火花？3.「反向」思考讓 ...

企業的價值主張可能會隨著規模成長改變，例如7-11價值主張漸漸往精品化方向改變，而可口可樂價值主張則往大眾化、人人都能喝到發展。企業代理的改變也有可能改變品牌在當地的 ...