本期主題：從個別諮商進入團體諮商：團體諮商帶領技術探討 | 私立大學五星教授網

2009年12月11日 — 4.催化:催化技巧引發成員間互動的質與量，並營建團體間的信任、溫暖。(引自-蔡漢賢民國八十九年八月P672)其目的是促進成員溝通及互動。 5.連結:指領導 ...

1.瞭解的技巧：反映團體的感覺、事實與思考給所有成員， 創造安全的團體氣氛。 2.導引的技巧：增進成員間有對等的發言機會。 3.催化的技巧：引導話題的進行，並避免難堪性 ...

1.尊重並適時地，引出安靜成員（drawing out quiet members )。 · 2.議題失去焦點時，返回與再聚焦（looping back and refocusing)。 · 3.每段話題結束前，主題摘述（summarizing ...

一般而言，團體諮商最特別之處，在於多位成員組成，而需要更多示範、連結、引出、聚焦、保護、阻斷、歷程等催化技巧，透過此種介入方式，增加互動的多元性、體驗性，促進 ...

在團體技巧部分，領導者可以學習主持人生動的具體化技巧、聲音的運用及活力，但要小心是否會有不當的技巧介入，如用嘲笑他人的方式轉換團體氣氛。在團體目標部分，領導者需確認 ...

三、催化成員互動與表達 1.團體初期，領導者需主動引導與催化成員的互動與 分享，及早打破陌生及不安全感，讓成員在傾聽與 分享中增進情感釋放與表達，也就是由共同經驗的 ...

催化. • 領導者可以使用下列方式來催化團體：. 協助成員表達其擔心等負向情緒. 營造安全和接納的氣氛使成員產生交流. 邀請大多數成員加入團體的互動中. 減少對領導者的依賴 ...

1. 鼓勵（Encouraging）：使同理的技巧，用溫暖、關愛的態度對待團體的成員。 2. 調停（Mediating）：協調團體成員不同的意見，使團體能繼續進行 ...

催化團體過程的技巧（Facilitating Group Processes）： 指團體領導者可以運用催化團體過程的技巧以改善團體成員間的瞭解、建立開放的溝通管 道，並鼓勵信任感的發展， ...

領導者進行結構化技巧，如介紹團體的時間結構、空間結構、名稱與目 標、團體使用的理論取向、介入方式、成員如何參與、團體性質的釐清，與 本次的流程等。 此過程領導者大 ...