《麥肯錫問題分析與解決技巧》：讀後心得與3大重點整理 | 私立大學五星教授網

上完這堂課發現，要先調整的是隨時注意是不是把自己框住了，明確列出問題並常激發自己的創意思考，並透過工具更有效的列出問題。在解決問題與做決策一定會更快更準確地找出 ...

2021年10月9日 — 以下有兩個問題想和大家一起來做思考: (1) 你目前的工作內容，是在解決什麼樣的問題? (2) 你覺得自己的問題解決能力是(低/中/高)哪個層級? 為什麼這樣覺得?

2023年10月2日 — 【問題分析與解決工具】第1篇：解決問題的框架結構 本文分享解決問題的框架結構，透過掌握框架結構，就可以依循這些框架結構，具有方向感的去找到問題與 ...

課程中除了講解以外，分組討論與模擬問題分析與解決也是非常重要的一部分。以前自己在看些管理書籍，書中總是洋洋灑灑列出一些工具，例如：魚骨圖，矩陣法，流程圖，時間管理四 ...

2022年4月3日 — 《麥肯錫問題分析與解決技巧》解決問題不只是一種技巧，也是一種思考事物的方法 · 復原型問題要基於事實掌握現況 · 防漏型問題要依照發生機率處理 · 追夢型 ...

2023年6月13日 — 解決問題的過程中，問題分析扮演著極其重要的角色。如果想要快速解決問題，那麼學習「問題分析與分解」的方法絕對值得推薦。本文透過6W3H方法、層別法、 ...

解決問題的原點是要先發現問題的存在，就像你在打獵時，要先「發現獵物」，接著分析距離、風向、弱點，統整資訊並判斷出最適合的策略，最後才是開槍。但是，問題並不像獵物一樣會 ...

2021年2月14日 — 本書透過步驟的指引與闡述，讓讀者了解問題的思考點、如何找尋解決方案：首先，在發現問題之後要設定具體目標，接著選出與解決課題相關的替代方案，從「利多」 ...

步驟如下： i. 釐清決策目標ii. 設立決策條件iii. 評估選擇方案iv. 評評風險並且給了兩句金言提供參考： 成功的人在於擅長解決問題；卓越的人在於擅長預防問題。 最後就是解決 ...