《產品專案管理全書》閱讀心得 | 私立大學五星教授網

2021年10月9日 — 書中並沒有講到什麼理論，也沒什麼高深的技巧演示，主要是以「觀點」來說明，從人才的定位到產品設計，之後再說明流程設計以及企業文化，沒有太難的艱深道理，也 ...

2019年11月29日 — 這是一本聖經等級的產品經理必讀的書籍之一。無論你是不是產品經理，都值得從產品經理的視角，看待整個產品開發的過程。本書的內容共有67 章，作者把本書寫得 ...

2023年7月1日 — 這本書由作者經驗與知識為出發點，說明產品與專案管理中需要注意的事項，並針對產品管理流程各階段進行重點說明。

2023年2月15日 — 產品宣傳的建議. 運用原型(Prototype); 向團隊展示你想幫忙顧客解決的痛苦; 分享願景及學習心得及功勞; 學習如何做出色的產品示範，展示目前打造的東西有 ...

2022年10月7日 — 最後總結，每個團隊有屬於自己的團隊開發文化，我認為矽谷的產品開發方式也未必完全適合每個團隊，我們可以藉由了解別人的產品開發流程得到啟發，提煉出合適 ...

2024年6月6日 — 作者介紹 · 一句話總結作者想傳達的重點和觀念 · 三個從這本書學到的核心知識點 · 三個可以用在工作和生活上的應用點 · 閱讀心得結論 · 三個行動待辦清單 · 三 ...

2021年1月17日 — 這是一本以資訊類產品為目標的產品專案管理的書。 類似的書，主要是敏捷開發與精實創業的，還真不少。 不過大多是沒什麼用，主要是流行而已，如果要對一點 ...

2021年3月21日 — 作者為著名的矽谷產品大師Marty Cagan，擔任許多知名企業的產品教練與顧問。本書以產品經理的視角切入，來聊聊所有與如何打造出好的科技產品相關的議題 ...

2020年5月23日 — 產品經理可以招開會議，使所有利害關係人齊聚一堂討論出結論。這種委員會設計（Design by commitee），得出來的結論往往很平庸， PM 其實只是路徑圖管理員。

2021年11月10日 — 作者的前一本著作《矽谷最夯‧產品專案管理全書》，目的在探討最優質科技公司的強效產品開發團隊，如何運用現代產品開發技巧，以兼顧客戶愛好和商業可行性的 ...