精讀克里斯汀生：嚴選「破壞式創新」世界級權威大師11篇大塊 ... | 私立大學五星教授網

是指將產品或服務透過科技性的創新，並以低價、低品質的方式，針對特殊目標消費族群，突破現有市場所能預期的消費改變。 破壞式創新是擴大和開發新市場，提供新的功能的有力 ...

2020年8月31日 — 破壞式創新指的是，產品或服務性能剛好、價格便宜，吸引那些市場龍頭沒看在眼裡的客群，逐步進攻，等到大企業意識到威脅，卻為時已晚，而後進者最後也因此趕超 ...

2023年8月7日 — 破壞式創新與所謂「維持性創新」（sustaining innovation）有所區別，後者指讓好產品在現有顧客眼中變得更好。例如，有更多刀片的刮鬍刀、更清晰的電視機螢幕 ...

許多研究人員、作者與顧問，無論碰到某一產業瀕臨危機，或是原本成功的業者遭遇困境時，一律以「破壞式創新」來描述。這類用法實在太過浮濫。 把改變某個產業競爭模式的任何 ...

2021年7月10日 — ·什麼是破壞式創新？ 根據克里斯汀生在破壞式創新理論中的定義：「破壞」是指資源較少、規模較小的公司，能夠挑戰根深柢固的業者。 特別是由於既有業者聚焦在 ...

所謂破壞式創新並非只是對市場現狀帶來顛覆性的改變，依據克里斯汀生的1997年提出的破壞式創新概念以及2005年再次詮釋，破壞必須具備兩個特徵： ... 破壞式創新進入市場的可立足 ...

「破壞式創新」的主要策略，是將產品或是服務，以價格低廉、性能較差（但足夠使用）的產品，爭取在位廠商的低階顧客，待技術進步、逐漸提高產品性能後，便能以低價優勢席捲高階 ...

破壞式創新(Disruptive Innovation)破壞式創新亦稱破壞性創新是一種與主流市場發展趨勢背道而馳的創新活動，它的破壞威力極為強大，一般成果的企業都難以適應這類創新帶 ...

本書集結克雷頓．克里斯汀生（Clay Christensen）多年來發表在《哈佛商業評論》的文章，完整收錄他對「破壞式創新」最具開創性的重大見解。 沒有任何企業能忽略「破壞式創新」 ...

破壞式創新大師克里斯汀生，繼暢銷著作《創新的兩難》、《創新者的解答》和《創新者的修練》，提出佳評如潮的「破壞性創新」理論後，再度推出新作《5個技巧，簡單學創新》 ...