三招讓你搞定利害關係人：「人」才是專案裡最複雜的事 | 私立大學五星教授網

2024年4月23日 — 專案關係人圖有助您理解哪些專案關係人對您的專案有較高和較低影響，以及哪些專案關係人對您的工作有較高或較低的利益相關性。如此一來，您就可以採取最適合 ...

利害關係圖. 如：. 督導、執行、輔助溝通、. 管理、設計與追蹤、維護、. 法規、核銷、經費來源...等等。 表示方式：. 核心利害關係者. 直接相關的利害關係者. 間接相關的利害 ...

2024年3月25日 — 收集資訊：收集有關每個利害關係人的相關資訊，包括其角色、利益、期望、擁有的資源、潛在的影響力等。這可以通過文件、會議、訪談、問卷調查等方式來進行。

透過「利害關係人分析矩陣」，專案領可以更好的掌握哪些是正向、那些是中性、那些是負向的利害關係人。也了解該人物擁有的權力，對專案成果利益的影響程度，進而掌握與他們想 ...

2016年8月26日 — 在列出各關係人時，可採用樹狀圖的方式(如上圖，Stakeholder Mapping)，一層一層地較便於聯想。不過，很多時候我們難免會遺漏一些利害關係人。因此 ...

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利害關係人對應展現象限. 此圖表會根據利害關係人的權力（影響力）和興趣（關注度）分類的象限。通常會區分成四個象限，如下圖：. 圖片來源：Stakeholder Mapping Complete Guide.

利害關係人分析：專案管理知識體系指南(PMBOK Guide，7th)明確指出利害關係人的利益、影響或衝擊程度可能會隨時間而改變。故組織應定期更新維護利害關係人分析。 利害關係人 ...

一旦產出利害關係人管理策略，就可以根據. 前述利害關係人分析表，製作出所需的利害關係人分佈圖(如利害關. 係人立場光譜圖，或利害關係人權力／影響力矩陣)，配合原先擁有.