全球行銷管理個案分析－麥當勞 | 私立大學五星教授網

STP為Segmenting、Targeting、Positioning這3個英文單字的縮寫，STP中文翻譯依流程順序則分別是：市場區隔、目標市場、產品定位，而-ing的含意主要也在於這些進程規劃並非 ...

由 吳燕怡 著作 — 1.給人朝氣勃勃，充滿活力，邁向成功的感覺. (1)迎合「年輕人」的形象訴求. 對於麥當勞新口號(i＇m lovin＇it)的感覺，有五成以上認為有年輕. 嘻哈感，這有符合麥當勞的目標。 (2) ...

2024年8月12日 — STP 行銷為行銷人的基本功，本文用麥當勞stp分析範例教你3 步驟快速完成行銷策略分析。要執行集客式行銷前的關鍵步驟，就是STP 策略。另外提供產品定位 ...

由 吳燕怡 著作 — 1.給人朝氣勃勃,充滿活力,邁向成功的感覺. (1)迎合[年輕人]的形象訴求. 對於麥當勞新口號(i'm lovin'it)的感覺,有五成以上認為有年輕. 嘻哈感,這有符合麥當勞的目標. (2) ...

麥當勞會針對每間分店進行市場調查，再根據市場調查結果進行STP分析，分析範例如下：. 1. Segmenting（市場細分）：麥當勞依照顧客所在的地理位置與年齡層進行市場細分。地理位置 ...

購買者的議價能力：中等. 替代品的威脅：中等. 同業廠商的競爭強度：高. 新進入者的威脅：低. 供應商的議價能力：低. 企業本身為知名品牌，供應商合作意願高.

麥當勞的優勢為顧客導向 的經營方針，得到顧客的 認同。 相對的，顧客是善 變的，要求越來越高，推 動著麥當勞的成長。 (1)地理區隔化：依據各地 區消費者之飲食習慣或口 ...

客戶議價力–低身為大型速食連鎖餐飲店，麥當勞制定了統一的價格，對於消費者來說不太有議價的攻堅。 替代產品威脅–高在台灣速食的替代性產品非常多，例如：路邊小吃、麵包 ...

2023年12月20日 — 什麼是STP？為什麼大家都用STP分析法來制定行銷策略？要如何使用STP分析法？本文將會為你介紹STP分析法的概念、組成3要素以及步驟，並附上麥當勞、 ...