目標管理怎麼做？4步驟企業、個人都適用 | 私立大學五星教授網

目標管理(MBO)最典型的例子就是用於業務部門的「業績獎金」，或是生產單位的「績效獎金」。 業務人員達到多少業績則可以收到多少佣金，工作或操作人員達到多少產量(產能)則頒發獎金。 但這些只是MBO 的部分應用，事實上MBO 絕對不是只應用於基層單位的管理方式，反而應該是由管理階層從上而下的來實施。

2022年6月13日 — KPI 鍵績效指標、MBO目標管理、OKR 目標與關鍵成果法不知道該如何運用嗎？用一則關於三個石匠的故事，來讓你了解三種領導模式分別會有那些優缺點。

2019年3月14日 — OKR 較MBO 靈活、有彈性，隨時調整因應市場變化​ 如果你是橄欖球隊總經理，通常目標是：「為球隊老闆賺錢。」 搭配關鍵成果：贏得超級盃、每場賽事至少塞 ...

2020年4月29日 — 美國太空總署在1969年以「目標管理」方法，進行專業分工，完成人類首度登陸月球的巨大計畫，算是「目標管理」首樁被完美執行的大型專案。但其實早在1950年代， ...

由 張金峰 著作 · 2014 — ... 目標、個人目標及公司預算，落實在企業系統管理上，透過每月的檢討及修正，最後在年終時能反應公司成員努力的成果。 本研究乃藉由對個案公司從以往的目標管理MBO ... 案例.

範例 · 探索：成為高階經理人。 · 設定：獲得豐厚的報酬與一定高度的社經地位。 · 檢視：表現優秀獲得輪調機會，或於公司開缺時主動申請調職。 · 盤點：主動報名公司內部課程、邀約 ...

MBO全寫為Management by Objectives，中文為目標管理。MBO是一系列透過定立目標管理團隊的策略。業界人士認為設立目標可以使員工更投入和有動力，配合不同部門和管理層的 ...

2020年9月7日 — 目標管理4大步驟： · 由主管設立初步目標。 · 確立權責劃分，並建立員工目標。 · 員工執行目標，並確保資源運用方向與目標一致。 · 定期進行成果檢測、評估。

2023年11月19日 — 什麼是MBO? 我們舉個例子： ．願景&使命，如：讓全世界不再有小兒麻痺症患者。 ．目標：即具體想要達成的事情，可再細分成「長期目標」和「短期目標 ...